서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십이란
1) 개념
2) 서번트 리더십을 갖춘 리더의 특성
3) 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론
리더십이라는 단어는 처음에는 경영학에서 등장한 용어이지만 오늘날에는 일상생활에서도 사람들이 많이 사용하는 용어이다. 리더십이라는 개념을 이론적으로는 살펴보지 않았다고 할지라도 다른 사람들을 이끈다라는 식의 의미로 쓰는 사람들도 많다. 리더십의 종류에는 여러가지가 있다. 이는 오늘날 경쟁이 매우 치열한 상황에서 각각의 조직이 놓인 환경이 모두 판이하게 다르며, 조직 구성원들의 특성 역시 상이하기 때문이다. 이와 관련하여 리더십의 여러 가지 유형 중 현대 사회에서 주목을 받는 유형 중의 하나인 서번트 리더십의 개념에 대해서 먼저 살펴보고, 서번트 리더십을 갖춘 리더의 특성과 서번트 리더십의 실제 사례에 대해서 자세하게 조사해보았다.

II. 본론
1. 서번트 리더십이란
1) 개념
서번트 리더십의 개념은 1970년대에 처음 등장하였다. 미국의 학자인 로버트 그린리프가 처음으로 주창한 이론이다. 코로나19 팬데믹으로 인해서 사람들이 워크 앤 라이프 밸런스 등에 더 집중을 하게 되면서 이른바 ‘대퇴직’이 일어나고, 직원들이 조직에 만족하지 못하다면 조직을 미련 없이 떠나는 경우가 더 늘어나면서 오늘날 서번트 리더십은 더 큰 주목을 받고 있다. 서번트 리더십은 리더 자신이 다른 사람들을 섬기는 사람이라는 생각에서 출발하는 것으로, 이는 사람이란 누구나 다른 사람들을 돕고자 하는 인간 본연의 감정을 소유하고 있다는 전제에서 시작한다.

출처 : 해피캠퍼스