[사회복지행정론] 인적자원관리 – 보상 및 승진체계

목차

1/ 능력 및 실적평가
2/ 연공요소평가
3/ 승진시험
4/ 기타 요소
5/ 참고문헌

본문내용

보상(compensation)이란 피고용인이 고용적 관계로 인해 받게 되는 모든 형태의 재정적 보답과 서비스, 그리고 부가적 혜택 등을 말한다(Noe et al., 1997).
인적자원관리에 있어서 보상이 중요한 이유는 보상이 직원의 노력에 대한 대가를 지불하는 역할을 하고 이를 통해 업무에 대한 직원의 동기와 헌신을 고취시킬 수 있기 때문이다.
이러한 보상에는 물질적, 심리적인 것들이 모두 포함되며 인사관리를 위한 보상 및 인센티브 시스템은 다음의 기준을 따른다(Weiner, 1990).
ㆍ 보상수준 : 직원들의 기본적 욕구를 충족시키기에 충분한 수준의 보상을 한다.

출처 : 해피캠퍼스