지식참고자료

[글쓴이:] dev@agentsoft.co.kr

  • 정신간호 – 알코올의존증후군 CASE, 문헌고찰, 간호진단

    목차

    1. 정의
    2. 원인
    3. 증상
    4. 진단
    5. 알코올 금단증상
    6. 치료
    7. 합병증
    8. 참고문헌

    본문내용

    1. 정의
    알코올 의존증은 물질관련 장애 중 하나로, 만성적으로 알코올을 과다 사용함으로써 심리적 문제나 대인관계 및 의학적 문제를 야기하는 질환이다. 음주에 대한 조절능력을 상실하고 과도한 양의 술을 반복해서 마시게 되며, 그 결과 행동적, 정신적 문제가 나타나 개인의 사회적, 경제적 기능이 무너지는 정신과적 질환을 뜻한다.

    2. 원인
    1) 유전적 원인
    – 부모가 알코올 의존 경향이 있다면 자녀들도 알코올 중독 경향이 나타나는 것을 보고 알코올 중독이 발생하는 데는 유전적인 요인이 작용함
    – 쌍생아 연구를 보면 일치율이 일란성 쌍생아인 경우 54%, 이란성 쌍생아인 경우 28%를 나타내며, 친부모가 알코올 중독인 경우 최소 4배 이상의 유병률을 나타냄

    2) 생리적 원인
    – 알코올은 중추신경 억제제 역할을 하는 물질로서, 내성 및 의존에 대한 설명을 주로 신경전달물질과 관련 있음

    3) 심리적 원인
    – 알코올 중독자들은 다른사람에 비해 우울증이나 열등감, 불안증상, 과민한 경향을 보임
    – 정신분석학적으로는 아이가 구강기에 문제가 있을 때 매사에 의존적이며 먹는 것에 만족을 취하려는 성격이 형성될 수 있음. 또한 많은 경우 심리적인 갈등이나 불안, 분노 등을 없애기 위해 알코올을 섭취하게 되지만 술에서 깨어나면 죄책감만이 증가되어 더욱 갈등을 느끼게 되고 이를 해결하기 위해 또다시 술을 찾게 되어 악순환이 반복되면서 중독상태에 이르게 됨

    4) 사회문화적 원인
    – 이혼 / 별거 / 미혼의 경우 위험성 증가
    – 음주문화에 관대한 우리나라의 경우 음주로 인한 실수를 허용하는 분위기가 오히려 그러한 행동을 자연스럽게 받아들여지면서 더욱 강화되어 중독에 빠지는 경우

    출처 : 해피캠퍼스

  • [영어교육론, 임용]PLLT 영어교육론 CHAPTER 4 요약과제

    목차

    없음

    본문내용

    Chapter 4에서는 인간이 어떻게 학습하는가에 대해 다루고 있다. 이에 따른 3가지 관점에는 행동주의적 관점, 인지주의적 관점, 사회적 구성주의 관점이 있다.
    행동주의적 관점에서 ‘고전적 조건화’ 실험을 했던 Pavlov는 ‘무조건적 반응’을 이용하고, 반복적인 훈련을 통해 개는 ‘조건화된 반응’을 습득하기에 이르렀다. 이후에, E.L. Thorndike는 ‘효과의 법칙’으로 알려진, 고전적 조건과 모델을 확장시켰다. 반면, Skinner는 Pavlov의 조건화가 선행하는 자극으로부터 유도된 행동과 관련이 되기 때문에 ‘조작적 조건화’보다 열등하다고 주장했다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 소방공사 현장대리인 변경의 건 기술검토의견서(감리단)

    목차

    1. 검토사유
    2. 관련근거
    3. 검토내용
    4. 변경사유
    5. 검토결과

    본문내용

    1. 검토 사유
    「서울 마포구 아파트 소방시설공사 1공구」현장의 소방설비공사의 현장대리인(소방책임 기술자) 시공사 요청에 의한 변경의 적정성 여부 검토함

    2. 관련 근거
    가. 건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 제49조, 제79조(현장대리인 교체)
    계약예규 공사계약일반조건 제14조(공사현장대리인)
    나. 소방시설공사업 제3조 및 별표2(현장대리인 및 책임기술자 배치기준 등)
    – 연면적 1천제곱미터 이상 1만제곱미터 미만인 아파트 : 초급 기술자 이상
    다. 소방227-01 (2024.02.27.) 소방시설공사 현장대리인 변경(요청)

    3. 검토 내용
    – 소방현장대리인(소방책임기술자) 변경
    관련 법규
    소방시설공사업법 시행령 제3조 소방
    기술자의 배치기준 [별표 2]
    – 당 현장 연면적 : 5,565.66㎡

    출처 : 해피캠퍼스

  • [A+독후감, 과제, 영문학개론]라셀라스 독후감

    목차

    없음

    본문내용

    나는 이 책을 카페에서 하루 날 잡아서 읽었는데, 다 읽는 데 6시간이나 걸렸다. 이 책의 책갈피 옮긴이에 우리 학교 교수님 성함이 적혀있어서 자랑스러웠다. 책 내용은 전반적으로 여행하는 느낌이 있어서 재밌었으나, 마지막 결말이 조금 암울하고 허무하게 끝난 것 같아 아쉬웠다. 이 책을 읽고 나서 느낀 점은, 현재의 ‘나’는 젊지만, 언젠가는 겪게 될 노년의 시기가 두렵기도 했고, 미래에 내가 이루고 싶은 꿈들을 실현한 후에도, 또 다른 새로움과 변화에 대한 갈증을 채우기 위해 ‘평생 만족할 수 있는 삶을 살 수 없을지도 모르겠다.’라는 생각도 하게 되었다. 또한, 나는 이 책의 주인공 ‘라셀라스’와 굉장히 비슷한 경험을 한 적이 있어서 책을 읽으면서 공감이 되는 부분이 많이 있었다. 예를 들면, 나는 2년 전 한국에서의 삶에 싫증을 느끼고 다른 나라로 이민을 계획하고 간 적이 있었다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

    목차

    1. 인사관리의 개념

    2. 인사관리의 목적

    3. 인사관리의 기능

    4. 인사관리의 과정
    1) 모집
    2) 선발
    3) 임용
    4) 신입지원 교육훈련
    5) 배치
    6) 승진
    7) 평가
    8) 해임

    5. 참고문헌

    본문내용

    1. 인사관리의 개념
    인사관리 활동은 사회복지조직뿐만 아니라 공공부문과 민간부문 등 모든 공 ․ 사 조직에서 관심을 가져야 할 매우 중요한 관리좌정 중의 하나이다. 인사관리(personnel management)란 조직 혹은 기업을 구성하고 있는 ‘사람(人)’으로 하여금 최대한 ‘업무에 전념할 수 있도록(事)’ 관리하는 것이다. 즉 기관의 목적을 달성하기 위하여 기관이 가용할 수 있는 인적자원의 능력을 최대한 활용하기 위한 관리 활동인 것이다.
    이때 중요한 것은 인간을 수단으로서가 아니라 목적 그 자체로 대함으로써 업무 종사자 스스로가 인간으로서의 만족감을 동시에 누릴 수 있어야 한다는 것이다. 일반적으로 인사관리는 인적자원관리(human resources management) 개념과 혼용하여 사용되고 있는 추세이다.

    인사관리 = (업무의 능률 향상 + 구성원의 사기 진작) -> 기관의 목적을 효율적으로 달성

    2. 인사관리의 목적
    1/ 기관의 경영목적을 효율적으로 달성하기 위함이다.
    2/ 구성원들의 인간적민 욕구를 충족시켜 줌으로써 근로의욕 향상 및 협동의식을 높인다.
    3/ 인적자원의 고용과 관리에서의 사회적 책임을 수행한다.

    3. 인사관리의 기능
    인사관리는 충원, 선발, 직무분석, 직무설계, 오리엔테이션, 훈련, 직무개발, 직무 슈퍼비전 및 코치., 직무상의 문제점 처리, 징계, 해직 등을 관리하는 기능을 한다.

    4. 인사관리의 과정

    출처 : 해피캠퍼스

  • 사회복지조직 마케팅의 특성

    목차

    1. 무형성
    2. 다양성과 복잡성
    3. 동시성
    4. 소멸성
    5. 참고문헌

    본문내용

    사회복지조직에서 제품이란 유형의 상품이 아니라 주로 무형의 서비스를 의미한다. 따라서 영리를 추구하는 기업체에서 생산하는 상품과 사회복지조직에서 제공하는 서비스 간의 차이는 마케팅에도 차별성을 나타낼 수밖에 없다. 사회복지조직의 서비스가 기업체에서 생산하는 상품과의 차이점은 다음과 같다(Zeithaml et al., 1985).

    1) 무형성(intangibility)
    영리를 추구하는 기업체에서 생산하는 제품은 유형의 형태를 갖는 반면에 사회복지조직에서 제공하는 서비스는 눈으로 확인할 수 있는 형체가 존재하지 않는다. 일반 기업체에서 생산하는 제품의 경우 외형, 냄새 등을 통해 상품의 품질을 평가하게 되고, 경험을 통해 품질에 대한 확신과 상품을 통해 얻게 될 이익을 어느 정도 기대할 수 있다. 반면, 사회복지조직의 서비스는 그것을 이용해 보기 전에는 서비스 제공자의 주장을 확인할 수 있는 방법이 많지 않다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

    목차

    1. 계층제의 원리
    2. 명령통일의 원리
    3. 통솔범위의 원리
    4. 기능에 따른 전문성의 원리
    5. 조정의 원리
    6. 권한과 책임의 원리
    7. 부문화의 원리
    8. 참고문헌

    본문내용

    사회복지서비스는 조직을 통하여 생산되어 클라이언트에게 전달된다. 즉, 사회복지의 이념과 정책을 사회복지서비스로 전환시키는 사회복지조직 원리를 이해하여야 효율적이고 효과적인 서비스를 제공할 수 있을 것이다.
    조직의 원리는 조직을 최적의 상태로 구조화시키면서 능률적으로 관리하기 위한 조직화 방법을 의미하며, 그 방법은 다음과 같은 몇 가지 원리로 분류할 수 있다.

    1) 계층제의 원리
    계층제(hierarchy)의 원리란 조직구성원 간의 권한과 책임의 수준에 따라 상 ․ 하 등급 및 계층을 설정하여 거기에 적합한 권한과 책임을 배분하고 명령계통과 지취, 복종관계의 체계를 확립하는 것을 의미한다.
    일반적으로 대외관계, 정책결정, 장기계획 등의 업무를 수행하면 계층의 수준이 높고, 집행, 실시하는 구체적 업무를 수행하면 계층의 수준이 낮다. 이와 같은 계층제의 원리는 두 가지 측면에서 볼 수 있다. 먼저 긍정적인 측면은 명령의 통로가 형성되고 상 ․ 하 간의 의사소통이 이루어지는 의사전달의 통로가 되며, 직무와 책임이 명백하게 구분되는 권한위임의 통로가 되며, 조직목표의 설정과 업무배분의 통로가 될 뿐만 아니라 조직 내부의 갈등과 분쟁의 조정 및 해결수단으로 작용한다.
    부정적 측면은 계층제가 심화, 확대되면 될수록 의사소통의 왜곡을 초래하고 변화하는 조직 외부환경에 신축성 있게 대응하는 것을 방해

    출처 : 해피캠퍼스

  • 동기부여의 내용이론과 과정이론 중 자신이 설명하고 싶은 이론을 선택하여, 예와 함께 쉽게 설명해보시오

    목차

    1. 타일러의 고전이론

    2. 리커트의 인간관계 이론

    3. 매슬로우의 욕구단계 이론

    4. 앨더퍼의 ERG 이론

    5. 자블론스키와 드브리스의 행동수정 이론

    6. 허즈버그의 동기-위생이론
    1) 만족요인(동기부여요인)
    2) 불만요인(위생요인)

    7. 아지리스의 성숙-미성숙 이론
    1) 성숙-미성숙 상태의 인간
    2) 성숙-미성숙 이론의 특징

    8. 참고문헌

    본문내용

    1) 타일러의 고전이론
    타일러(Taylor)는 열심히 일하는 사람이 자기가 한 일에 대해 게으른 사람과 똑같이 보수를 받는다면 열심히 일하는 사람은 곧바로 일의 속도를 늦추고 덜 생산적이 될 것이라고 결론지었다. 결과적으로 그는 열심히 일하고 생산성을 높이는 사람에게 보상을 주어야 한다고 주장하였다.
    스톱워치(stopwatch)의 사용과 일한 양에 따라 보수를 받는 상여금 제도를 제안하였다. 스톱워치는 주어진 과업을 수행하는 데 얼마나 오래 걸리는가를 정확히 측정하고 기록하기 위해 사용되었고 상여금 제도의 도입을 통하여 열심히 일하는 근로자는 기대 이상으로 일한 양에 대해 응분의 화폐적 보상을 받아야 한다는 것을 강조하였다. 고견이론은 금전 및 소득의 증가가 생산에 있어 주요한 동기부여 요소라는 생각에 기초를 두고 이루어진 것이다. 그러나 이와 같은 고전이론은 주목받을 만하지만 금전적 보상 그 자체가 생산 및 서비스의 증가를 가져올 수 있는 유일한 요소는 아니라는 것은 분명하다.

    2) 리커트의 인간관계이론
    리커트(Likert)의 인간관계이론(human relations theory)에서는 인간과 인간관계의 중요성을 강조한다. 행정가 또는 관리자는 동기부여자(motivator)가 되는 것이 당연하고 작업의 개발과 생산성을 높이는 데 핵심적인 인물이 되어야 함을 지적하고 있다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 과정에 대해 설명하시오

    목차

    1. 기관환경분석
    2. 시장욕구분석/마케팅 조사
    3. 마케팅 목표 설정
    4. 기부시장분석
    5. 마케팅 도구설정
    6. 마케팅 실행
    7. 마케팅 평가
    8. 참고문헌

    본문내용

    사회복지조직에서 마케팅을 수행하려면 마케팅 활동의 전체 과정에 대한 이해가 필요하다. 마케팅 과정은 기관환경분석, 시장욕구분석/마케팅 조사, 마케팅 목표 설정, 기부시장분석, 마케팅 도구설정, 마케팅 실행, 마케팅 평가 등의 순서로 진행된다.

    1. 기관환경분석
    마케팅의 출발점은 사회복지서비스조직 및 기관이 속한 환경에 대한 분석으로부터 시작된다. 이 과정은 마케팅을 위한 준비상태를 확인하는 과정이기 때문에 조직의 존재이유, 프로그램, 조직의 자원, 후원의 당위성, 후원자에 대한 혜택 등의 분석이 필요하다. 조직의 환경적 요인을 분석할 때에는 조직의 내부환경인지, 외부환경인지 세분하여 분석하게 된다.
    외부환경의 경우는 모금과 후원에 관련된 각종 법규와 정부정책, 경제상황 등에 관한 내용을 포함해야 한다. 그리고 조직 내부환경의 경우에는 조직의 장점과 약점을 비롯하여 조직 내 자원과 시스템에 대한 분석을 하게 된다.
    조직의 환경분석 단계에서 쓰이는 기법으로는 조직의 마케팅상의 강점과 약점을 확인하고 외부환경인 기회요인과 위협요인을 규명하는 SW0T(Strength, Weakness, Opportunity, Threat) 분석기법이 대표적이며, 이를 통해 조직은 강점에 적합한 목표, 기회, 전략을 추구해야 하고 자원 면에서 취약한 부문은 회피해야 한다.

    2. 시장욕구분석/마케팅 조사
    기관이 관심을 갖는 문제에 대해서 지역사회가 갖고 있는 인식과 태도를 분석한다. 이는 일종의 시장에 대한 조치의 성격을 갖는다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • (사회복지조직의 인적자원관리) 인적자원개발

    목차

    1. 개념 및 목적

    2. 유형
    1) 신규 채용자 훈련
    2) 일반 직원 훈련
    3) 감독자 훈련
    4) 관리자 훈련

    3. 개발방법
    1) 회의
    2) 강의
    3) 토의
    4) 계속교육
    5) 슈퍼비전
    6) 역할연기
    7) 사례발표
    8) 집단발표

    4. 참고문헌

    본문내용

    1) 개념 및 목적
    사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다.
    인적자원개발의 목적은 새로운 지식과 기술을 제공하고 전문적 태도를 향상시키며, 함께 토론하고, 감정을 공유하고, 함께 활동하는 것으로서 직원 상호 간의 연대감을 높여 직원의 능력을 개발시키고 조직의 효과성을 높이는 것이다.

    2) 유형
    (1) 신규 채용자 훈련
    적응훈련 또는 기초훈련이라고도 하는데 조직에 대한 안내를 위해 반드시 실시한다. 이는 신규 채용자에게 조직과 조직의 서비스 및 지역사회를 소개하는 과정이다(Skidmore, 1990 : 196).

    일반적으로 다음과 같은 사항들이 소개된다.
    1/ 조직의 역사와 서비스
    2/ 기본정책, 규정 및 절차
    3/ 조직구조
    4/ 봉급, 근무시간, 휴가 ․ 병가 등에 관한 기본 정보
    5/ 직원을 위한 사무실 배열
    6/ 특별급여
    7/ 승진, 봉급인상과 같은 제반 기회와 도전

    (2) 일반 직원 훈련
    주목적은 직무수행의 개선을 위한 교육훈련으로 필요한 새로운 기법을 습득하게 하는 등의 직무수행 능력을 향상시키는 것이다.
    이와 함께 사회복지조직의 직원으로서 갖추어야 할 가치관과 태도의 변화를 위한 교육 프로그램이 첨가되기도 하는데 이는 직무에 대해 바람직한 방향으로 생각하고 실천하는 행동규범을 확립시키기 위한 것이다.

    출처 : 해피캠퍼스