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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 연구의 의의 및 필요성
갑상선은 우리 몸 중의 가장 큰 내분비 기관으로 갑상선 호르몬을 분비하며, 전반적인 신진대사를 담당하는 많은 역할을 하고 있다. 갑상선 암의 경우 대부분이 원인을 알 수 없는 원발성이고, 남성보다는 40대 이후의 여성에게 많이 호발한다.
갑상선 악성종양으로 전체 갑상선 절제 수술을 받은 환자를 통하여 갑상선의 전반적인 기능과, 수술 후 치료과정, 식이, 약물 등에 관한 총체적인 정보를 알아보고자 본 사례연구를 시행하고 자한다. 또한 본 사례연구를 통해서 갑상선암에 대한 이론적 지식, 치료와 간호에 대하여 학습하고 대상자에게 보다 더 효율적이고 적극적인 간호를 제공하고자 한다.

2. 문헌고찰
1) 정의
갑상선은 목 전면 중앙부위, 목의 튀어나온 부위인 갑상선 연골 2~3㎝아래에 있는 내분비 장기이다. 나비모양을 하고 있고 한 엽의 장축의 길이는 3-5㎝, 횡단길이는 2-3㎝이고 무게는 약 20g 내외다이. 갑상선 종양은 혹은 크게 양성종양과 악성종양(암)으로 대별된다. 일반적으로 남성보다 여성에서 4배 정도 많이 발견되며, 연령이 높아질수록 발생률이 높아진다. 갑상선암을 치료하지 않고 방치할 경우 다른 암의 경우와 마찬가지로 주변 장기로 전이가 진행되어 사망으로 이어질 수 있다. 갑상선에 혹(결절)이 만져져서 검사를 하는 경우, 약 5%가 암(악성)으로 진단받는다.

출처: 서울아산병원
2) 원인
갑상선암은 대부분 원인이 명확하지 않다. 그러나 갑상선암의 발병률을 높이는 요인으로는 방사선 노출, 유전적 요인, 과거 갑상선 질환 병력 등이 있다. 방사선 노출은 갑상선암의 위험 인자로 가장 잘 알려진 요인인데, 노출된 방사선의 용량이 많을수록 갑상선암의 발병 위험도가 증가하는 것으로 알려져 있다. 또한 여러 가족성 증후군이 있는 경우 갑상선암 발생률이 증가한다. 그 외에 식이 요인이나 호르몬 요인 등이 발병률을 높일 수 있는 것으로 알려졌다.

출처 : 해피캠퍼스

목차

1. 미국 사회복지행정의 인식기
1) 사회복지전문가의 인식
2) 사회사업대학의 인식

2. 미국 사회복지행정의 기초 정립기
1) 실천영역의 형성
2) 개념과 이론의 정립

3. 미국 사회복지행정의 정체기
1) 사회복지기관에 대한 태도
2) 지역사회조직사업의 발달

4. 미국 사회복지행정의 발달기
1) 사회복지행정에 대한 관심
2) 전문적 문헌의 출현

5. 미국 사회복지행정의 도전과 응전기
1) 민간 참여 강화
2) 조정, 연계의 강조

* 참고문헌

본문내용

오늘날 복지국가를 지향하는 대부분의 국가들은 사회복지서비스의 효율성과 지역사회에 대한 책임성 확보라는 측면에서 사회복지행정의 중요성을 강조하고 있다. 따라서 시대적 상황과 사회복지전문직의 배경에 따라 사회복지행정의 변화를 고찰해 보는 것은 미래의 사회복지행정의 발전방향과 과제를 파악하는 데 반드시 필요하다.
사회복지행정의 역사를 고찰함에 있어서 사회복지행정이 다른 나라에 비해 발전한 미국의 역사를 고찰한 후 한국 사회복지행정의 역사를 고찰하고자 한다. 왜냐하면 선진 사회복지행정 역사와의 비교를 통해 한국 사회복지행정의 발전과제 및 방향을 설정하는 데 중요한 함의를 얻을 수 있기 때문이다.
패티(Patti, 1983 : 1-23) 는 미국 사회복지행정의 역사를 그 발달과정상에 나타나는 중요한 사항들을 중심으로 인식기(19세기 말엽부터 1930년대 초반까지), 기초 : 정립기(1930년대 중반부터 1960년까지), 정체기(1960년데, 발달기(1970년대부터 중반까지), 새로운 도전과 응전기(1980년대 후반부터 현재까지) 로 각각 구분하고 있다. 따라서 본 자료에서는 패티가 제시한 미국 사회복지행정의 역사적 구분을 기초하여 제시하고자 한다.

1. 미국 사회복지행정의 인식기

사회복지는 산업화의 사회적 환경 변화에 따른 다양한 사회문제 출현에 의해 나타났지만, 사회복지행정에 대한 관심이 최초로 이루어진 것은 19세기 말엽이라고 볼 수 있다. 그 이유는 사회복지역사에 많은 업적을 남긴 제인 아담스(Jane Addams) 메리 리치먼드(Mary Richmond) 해리 홉킨스(Harry Hopkins) 줄리아 라트롭(Julia Lathrop) 등의 학자들이 사회복지 프로그램의 개발과 관리에 헌신적으로 노력한 결과이다.

출처 : 해피캠퍼스

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I. 사회복지행정의 정의와 문제점

II. 문제의 관점
(1) 일원론
(2) 이원론
(3) 주체의 문제

* 참고문헌

본문내용

사회복지행정의 개념이 매우 다양하게 정의되고 있다. 우선 여러 학자들의 정의를 살펴보자. 키드나이(Kidneigh)는 사회복지행정을 “사회정책을 사회적 서비스로 전환하는 과정이며, 여기에는 정책을 구체적인 서비스로 전환하는 것과, 경험을 활용하여 정책 수정을 제안하는 것과 같은 두 과정을 지닌다.”라고 하였다(Kidneigh, 1950: 58).
스펜서(Spencer)는 “행정이란 조직의 내부 관계들과 활동을 목적 달성에 기여하도록 의식적으로 지도하는 것이라는 데 일반적인 의견일치가 있으며, 기관과 속해 있는 지역사회 사이에 존재하는 상호 작용의 힘들에 의식적으로 개입하는 것을 포함한다.”라고 하였다(Spencer, 1962 32). 던햄(Dunham)은 행정을 “사회기관의 서비스 제공을 위한 직 ․ 간접의 활동을 지원하거나 촉진해 주는 과정이며, 행정활동의 범위는 조직의 기능 및 정책의 결정과 행정적 리더십으로부터 기록 ․ 회계의 유지와 유지관리 서비스의 수행과 같은 일상적인 운영에까지 이른다.”라고 하였다Dunham, 1962 42). 스타인(Stein)은 행정의 정의가 수없이 많지만, “조정과 협동의 노력체계를 통해 조직의 목표를 규정하고 달성하는 과정으로서의 행정 개념이 현재 받아들여지고 있는 개념들에서 핵심을 이룬다.”라고 했다(Stein, 1970 7). 트레커(Trecker)는 사회복지행정을 “사람들이 지니고 있는 에너지가 자유롭게 발취되고 서로 연관성을 갖게 해서 지역사회에 필요한 서비스와 프로그램을 제공하려는 목적을 달성하는 데 모든 가능한 자원을 사용하도록 함께 일하는 과정”이라 했다(Trecker, 1971 24-25).

출처 : 해피캠퍼스

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I. 사회복지행정의 개념과 필요성

II. 사회복지행정과 일반행정의 비교
1. 공통점
2. 차이점

* 참고문헌

본문내용

행정이나 관리는 모든 종류의 조직에서 이루어지고 있는 보편적인 현상이다. 그것이 정부조직에서 이루어질 경우 (공공)행정이라 하고, 기업의 경우는 경영이라 하며, 교육의 분야에서는 교육행정이라 한다. 따라서 사회복지행정은 사회복지조직에서 이루어지는 행정임에 분명하다. 여기서 사회복지행정도 일단 행정의 영역에 속하므로 당연히 일반적이고 보편적인 공통요소들을 지닌다고 할 수 있다.
예컨대 문제의 확인 및 해결과정, 상호 관련된 하위체계들의 상호 작용 체계로서의 조직 및 행정, 의사결정 및 대안선택에서 가치판단적 요소의 존재, 운영관리의 객관화와 인적자원의 효율적 활용, 의사소통, 구성원 간의 집단관계, 행정에의 참여 등은 분야를 불문하고 들 수 있는 행정의 주요 하위 영역들이라 할 수 있다.

출처 : 해피캠퍼스

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1) 인간체계
1/ 인간존재의 가치와 도덕성
2/ 인간존재의 전체성과 개별성

2) 조직체계
1/ 전문직 중심의 조직과 서비스 통제의 어려움
2/ 조직들 간의 체계적 관련성

3) 환경체계

* 참고문헌

본문내용

사회복지조직의 특수성은 휴먼서비스의 기본적인 속성에서 나온다. 휴먼서비스의 독특성은 곧 사회복지서비스의 독특성을 의미하며, 이러한 독특성이 사회복지서비스를 운영 ․ 관리하는 사회복지행정의 특수성과 과제들을 결정짓게 된다.
휴먼서비스란 인간에 대한 직접적 서비스를 제공하는 의료, 교육, 복지 등의 부문을 포함하는 것으로, 개인의 행동이나 속성 혹은 사회적 지위를 규정하거나 변화시켜 그 사람의 안녕을 유지하거나 증진시키는 데에 기여하는 것이다.
휴먼서비스가 내포하는 독특한 가치와 실천방법들은 다른 서비스와 조직들의 운영원리들을 적용시키기 어려운 독특함을 가지고 있고, 그래서 독자적인 가치와 실천방법들을 담고 있는 행정 지식이 필요하다.

출처 : 해피캠퍼스

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(1) 광의의 정의
(2) 협의의 정의
(3) 정책과의 관계
참고문헌

본문내용

광의의 정의에서는 사회복지행정을 모든 조직구성원을 참여시켜 그들이 목표 형성, 기획, 집행, 조직변화, 평가 등의 과정에 다양하게 기여하는 협동과 조정의 노력이라는 관점에서 정의한다. 이런 의미에서 보면 사회복지행정은 사회정책을 사회적 서비스로 전환하는 데 필요한 사회복지조직의 전체 활동을 포함한다. 이러한 개념 정의는 프로그램의 재발, 기록의 유지, 서비스 평가 등에 대해 직접 서비스를 담당하고 있는 사회복지사의 기여, 자문위원회에 대한 소비자의 참여, 이사회와 입법부의 정책결정 활동, 슈퍼바이저와 훈련책임자에 의한 인력개발사업 등과 같은 다양한 요소들을 모두 포함한다.

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1. 가치와 목적의 구체화
2. 직원지지 및 역량강화 과정의 개발
3. 프로그램에 대한 통제
4. 참고문헌

본문내용

다양하게 제시된 실천원리와 사회복지행정의 특수성을 고려하여 사회복지행정가의 실천 과제들을 살펴보기로 하자. 이러한 실천과제들로는 도덕적 고민, 소외계층의 옹호, 가치와 목적의 구체화, 다양한 이해관계의 조정, 타 기관과의 협력, 조직성과의 측정치들에 대한 관심, 직원지지 및 역량강화 과정의 개발, 소비자 선택에 대한 관심, 프로그램에 대한 민주적 통제 등이 있다(Pattl, 2000 4-15).
이러한 실천과제들에는 소외계층의 옹호라는 매우 추상적인 수준의 것도 있는 반면, 조직성과의 측정치에 대한 관심이라고 하는 매우 구체적인 것도 있어 다소 이질성이 없지 않다.
또 그 아홉 개가 모두 상호 배타적이거나 체계적인 것도 아니다. 다만 이러한 실천과제들을 통해 사회복지행정이 일반 행정과 구별되는 특수성은 무엇이고, 또 그로 인해 사회복지행정에 요구되는 실천과업과 범위에 대해 알 수 있을 것이다. 그리고 이러한 실천적 과제들을 사회복지행정의 특수성을 나타내는 일부 요소들과 연결시킨 표는 아래와 같다.

출처 : 해피캠퍼스

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1) 효과성 평가의 개념
2) 비용효과 평가

본문내용

1) 효과성 평가의 개념

효과성 평가는 정책의 집행 결과 그 정책이 의도했던 목적이나 목표를 얼마나 달성했는가를 평가하는 것으로, ‘영향평가'(impact evaluation)라고도 한다.
효과성 평가의 주된 관심은 사회복지정책 목표의 달성 여부다. 효과성 평가의 1차적 관심은 사회복지정책 목표의 성취 여부인데, 즉 사회복지정책의 효과성 평가는 의도된 변화 여부와 의도적으로 개입한 정책목적이 과연 기대했던 변화를 초래했는지의 여부를 확인하는 것이다. 정책사업의 결과 해당 정책사업이 정책 대상에게 미친 영향을 평가하는 것으로, 정책사업이 없었을 경우와 정책사업이 실시된 이후 가져온 순 영향을 평가하는 것이다.

출처 : 해피캠퍼스