[글쓴이:] dev@agentsoft.co.kr

  • 마케팅원론_내가 조사한 실패상품과 성공상품은

    목차

    I. 서론

    II. 본론
    1. 성공 상품
    2. 실패 상품

    III. 결론

    IV. 참고문헌

    본문내용

    제품 수명 주기 관리(PLM)는 단순이 말해서 제품 수명 주기 단계를 효율적이고 효과적으로 관리하여 비즈니스 목표를 달성하는 프로세스이다. 이러한 목표의 달성은 제품의 수명 주기, 공급망 및 최종 사용자, 고객에 대한 배송 전반에 걸쳐 비즈니스 프로세스와 데이터를 관리함으로써 이루어진다(안광호, 2023). PLM은 초기 설계 및 개발부터 제조, 마케팅 및 서비스 지원 그리고 마지막으로 제품 폐기 및 수명 종료에 이르기까지 제품의 수명 기간 전반에서 거치는 모든 단계를 포함하는데 전자 제품이든 그 외 제품이든, 실제 제품을 설계하는 관점에서 PLM은 모든 제품 생산 당사자의 협력을 이끌어내서 설계 및 생산 프로세스를 간소화해야 한다(안광호, 2023). PLM의 목표는 높은 수율로 적합한 제품을 생산하여 적시에 시장에 출시하고, 소비자 수요를 창출하고 경쟁업체를 능가하는 성과를 거둠으로써 수익을 극대화하는 것이다, 위와 같은 PLM 시스템의 하위 시스템은 일반적으로 실제 제품, 생산 역량 및 고객에게 제품을 제공하는 역량에만 초점을 맞춘다(안광호, 2023). 전자 제품 업계의 최신 클라우드 협업 플랫폼을 사용하면 설계 데이터를 PLM에서 사용되는 다른 모든 데이터와 함께 보관하고 관리하여 제품의 모든 측면에 대한 단일 소스를 확보할 수 있다(안광호, 2023).

    출처 : 해피캠퍼스

  • 마케팅관리론_차별화는 기업들이 다른 기업들의 제품이나 서비스에 대해 소비자가 인식하는 가치보다 더 높은 가치를 소비자를 위해 창출하여 경쟁 우위를 획득하는 것이다. 차별화와 포지셔닝에 대해 자세하게 설명하세요.

    목차

    I. 서론

    II. 본론
    1) 경쟁사와의 경쟁우위 포지셔닝
    2) 차별화를 통한 포지셔닝
    3) 포지셔닝 사례
    (1) 브랜드 전략을 화장품 차별화로 착각을 하지 않기 위해
    (2) 화장품 차별화

    III. 결론

    IV. 참고문헌

    본문내용

    1. 서론

    광고라는 것은 반복하여서 부르짖어 알리는 것으로 사람들의 마음을 향하게 하는 것이다. 마케팅의 관점에서 광고란, 광고주를 위해 사람이 직접 개입을 하지 않으며, 대가를 지불하여, 서비스, 제품, 아이디어를 촉진시키며, 알리는 것을 목적으로 한다.
    포지셔닝이란, 제품이 고객의 마음속에서 경쟁 제품과 비교가 되어 차지하는 위치를 말한다. 포지셔닝이란 한마디로 하여, 자사 제품의 포지션을 결정하는 과정, 그 포지션을 고객에게 위치화를 시키기 위한 컨셉을 개발하는 과정을 말하는 것이다. 즉, 우리의 목표, 고객들의 니즈에 있어 자신들만의 문제를 해결해가는 차별적 브랜드로 인식하기 위한 소통을 만드는 활동이다.

    2. 본론

    포지셔닝 전략은 포지셔닝 표적 고객의 니즈를 파악하고, 경쟁제품에 대한 정보를 파악하는 소비자 욕구에 대한 이해로 시작하는 것이다. 소비자의 욕구에 따라서 포지셔닝 전략은 달라질 수 있다.

    1) 경쟁사와의 경쟁우위 포지셔닝

    경쟁사와 비교를 하여서 경쟁 우위를 차지할 수 있는 것이 무엇인지 확보를 하고, 가능한 경쟁우위 요인을 찾아서 제품 특성에 맞도록 차별화 요인과 부가적 서비스 차별화 요인이 있다.

    제품의 차별화
    우리 제품은 경쟁사보다 비교적 저렴하다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 마케팅관리론_신제품 중 성공사례와 실패사례를 각각 선택해 성공요인과 실패원인 분석 (단, 동일한 제품군에서 성공사례와 실패사례를 각각 선택해 분석)

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 현대자동차 실패사례 : 아슬란
    1. 시장상황
    2. STP 분석
    3. 4P 분석
    4. 실패요인

    Ⅲ. 현대자동차 성공사례 : 제네시스
    1. 시장상황
    2. STP 전략
    3. 브랜드 전략
    4. 4P 분석
    5. 성공요인

    Ⅳ. 결론

    Ⅴ. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    신제품 성공사례와 실패 사례로 현대자동차의 제네시스와 아슬란으로 선정했다. 제네시스는 국내에서 고급차 시장을 열면서 특히 미국 북미 시장에 수출하는 차량으로 독일이나 일본에서 선점한 준럭셔리 시장을 공략하는 데 성공한 사례로 볼 수 있다. 반면 아슬란은 국내 시장에서 수입차 킬러를 외치며 호기롭게 등장했지만 존재 의미를 잃어버리면서 제대로 망해버린 역대 가장 빨리 단종된 현대차로 남겨진 실패 사례에 해당하여 아슬란과 제네시스의 사례에 대해 성공 요인과 실패 요인을 분석해 봤다.

    Ⅱ. 현대자동차 실패사례 : 아슬란

    1. 시장 상황

    아슬란은 프로젝트명 ‘AG’로 개발된 아슬란은 2014년에 출시되었는데 당시에는 수입차가 나날이 역대 최고 기록을 경신할 정도로 잘 팔리던 시기였다. 폭스바겐, BMW, 벤츠 등 독일 브랜드 차들이 저배기량 디젤 파워트레인을 장착한 엔트리급 사양을 공격적으로 출시하면서 수입차를 선택하는 비중이 많이 늘어났다. 차량 판매기준으로 보면 2011년 기준 수입차의 판매실적이 105,037대였는데 2014년 신규 수입차 판매실적은 196,359대로 약 87% 증가했다. 이렇게 수입차 판매가 많이 증가한 것은 수입차에 대한 접근성이 좋아지며 기존에 국산차를 보유했던 소비자들도 이탈하는 경우가 많았기 때문이다.

    2. STP 분석

    1) 시장세분화(Segmentaion)
    당시 국내 시장은 1차적으로 수입차와 국산차로 나누고 국산차는 준중형, 중형, 준대형과 같이 배기량 기준으로 나뉘어 있었다.

    2) 타겟팅(Targeting)
    아슬란을 출시하면서 소비자의 1차 타겟팅은 당시 전륜구동 프리미엄 세단 렉서스 ES, 아우디 A6 등 수입차를 경쟁모델로 설정하며 구매력 있는 중장년층 소비자를 타겟으로 했다. 대표적으로 현대차 그랜저나 기아차 K7 타던 소비자들이 다음 차로 수입차를 선택하는 사례가 많아지자 현대차에서 이에 대해 수입차로의 고객 이탈을 막고자 한 것이다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 마케팅관리론_일면적 광고 메시지와 이면적 광고 메시지의 설득 효과에 대해 논하시오.

    목차

    I. 서론

    II. 본론
    (1) 일면적 광고 메시지의 개념
    (2) 일면적 광고 메시지의 설득효과
    1) 비교광고 메시지
    2) 공포광고 메시지
    3) 유머광고 메시지
    (3) 이면적 광고 메시지의 개념
    (4) 이면적 광고 메시지의 설득효과
    1) 면역이론
    2) 귀인이론
    3) 접종이론
    4) 조절초점이론

    III. 결론

    IV. 참고문헌

    본문내용

    광고란 광고주가 유료로 판매하고자 하는 제품이나 서비스, 또는 아이디어에 대한 비대인적인 소통으로 명시된 광고주가 존재하고, 광고 메시지는 지면이나 방송 매체의 시간을 통해 전달된다. 광고는 단순히 판매를 위해 존재한다기보다 소비를 촉진하여 경제성장에 이바지하고, 시장의 완전경쟁을 유도 긍정적 문화의 확산에 이바지하며, 모든 구매자에게 이익이 되도록 경쟁기업 간 공정경쟁 유도하는 등의 긍정적인 면모를 가진다. 수요가 있는 시장(Market)을 찾아내고 고객층 등을 분석하여 기업이 이익을 얻도록 관리하는 것, 즉 기업의 수익을 위해 수요를 관리하는 과정을 마케팅이라고 하는데, 광고는 마케팅의 가장 중요한 영역이라고 할 수 있다. 이러한 광고는 ‘널리 알린다’는 어원에 맞게 광고주가 원하는 메시지를 소비자에게 전달하는 것을 최우선으로 한다.
    광고는 다양한 관점에서 의미가 있는데 보통 마케팅을 목적으로 하는 광고주가 TV나 라디오, 신문, 잡지와 같은 대중매체를 사용하여 소비자에게 도달하기 위한 유료의 설득 커뮤니케이션이라고 할 수 있다. 하지만 정보화 사회가 도래한 지금, 광고는 시대에 따라 그 방법과 수단이 다양화되고 있으며 그만큼 빠르고 광범위하게 변화하고 있다. 이러한 광고가 성공적인 결과를 얻어내기 위해서는 광고를 통해 해결하고자 하는 과제가 무엇인지 명확한 광고목표를 설정하게 그에 맞는 메시지를 전달할 수 있어야 한다. ‘메시지(Message)’는 사실을 알리거나 주장, 경고 등을 하기 위해 보내는 전언으로써, 마케터는 광고메시지를 통해 소비자에게 제품의 정보나 브랜드의 가치 등을 전달하거나 소비자를 설득하는 것을 목적으로 하여 광고주가 원하는 결과를 얻고자 한다. 그러므로 잘 만들어진 광고메시지를 만들기 위해서는 메시지를 전달할 때의 메시지 효과를 최대한 활용할 수 있어야 한다. 먼저 소비자의 관심을 끌고 설득력을 발휘하는 것이 중요하다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 마케팅관리론_STP전략의 실례를 조사하고 그 과정을 설명하시오.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론

    1) STP전략
    (1) 시장 세분화(Segmentation)
    (2) 표적 시장(Targeting)
    (3) 포지셔닝(Positioning)
    2) 사례-스킨푸드 중국 진출
    (1) 시장 세분화(Segment)
    (2) 표적시장 (Targeting)
    (3) 포지셔닝(Positioning)

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    STP(Segmentation,Targeting,Positioning)전략은 시장의 여건 변화에 따라 도입된 마케팅 전략의 새로운 개념이다. 이는 먼저 시장을 몇 개의 기준을 사용하여 다수의 시장으로 분류(Segmentation)하고, 세분화된 여러 시장들 가운데 자사의 능력과 경쟁력 등을 고려하여 가치가 있는 표적 시장을 선택한(Targeting)다음에, 그 선택한 시장에서 제품 속성이나 다양한 마케팅 믹스 요인을 이용하여 자사 제품을 고객의 마음에 심어주는(Positioning) 과정을 말한다(안아람, 2020) 이러한 시장 세분화 → 표적 시장 선정 → 포지셔닝 전략의 영어 머리글자를 따 ‘STP 전략’이라고 부르는데 여기서 차별화의 중요성을 추가하여 ‘STPD 전략’이라고 부르기도 한다, 오늘날 계속되는 기술 혁신은 기업의 눈부신 생산 체계의 발전을 가져왔고, 이러한 발전은 기업의 경쟁을 심화시키게 만들었다(안아람, 2020) 이에 따라 기업들은 경쟁에서 살아남고 성장하기 위하여 전체 시장을 서로 비슷한 욕구를 가진 소비자들로 이루어진 각각의 시장으로 분할했고 또 이렇게 세분한 소비자 집단의 다양한 욕구에 맞는 마케팅 기법을 동원해 세분된 시장에서 경쟁 우위를 확보하게 된다, 이를 위해서는 STP 전략의 수행 과정을 거쳐야 한다(안아람, 2020) 이러한 이론적 배경을 바탕으로 본론에서는 STP전략 사례를 고찰해보고자 하겠다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 마케팅관리론_기업의 독특한 마케팅전략의 성공사례를 조사하시오.

    목차

    I. 서론

    II. 본론
    1. 기업 파타고니아 설명
    2. 기업 파타고니아의 마케팅 전략
    3. 필자의 고찰

    III. 결론

    IV. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    현대사회는 그야말로 자본과 자본의 움직임의 총합이라고 말해도 과언이 아니다. 그리하여 기업에서는 이를 극대화하기 위해서 마케팅에 초점을 두고 있다. 기업의 목표 및 사명에 따라서 이를 효율적, 효과적으로 이루기 위해 고객의 욕구를 파악하여 그에 맞춰서 전략을 세우는 것이다. 이에 따라 마케팅에 관한 학문은 무궁무진하게 발전하고 있다. 구체적으로 이에 대한 이해도를 키우기 위해서는 무엇보다 실제 마케팅 사례를 바탕으로 탐구하는 것이 바람직하다. 그렇기 때문에 본고에서는 실제 기업에서 실시한 독특한 마케팅 전략의 성공 사례에 대해서 살펴보고자 한다. 구체적으로 미국에서 손꼽히는 아웃도어 의류브랜드인 파타고니아의 마케팅 전략에 대해서 살펴보고자 한다.

    Ⅱ. 본론

    1. 기업 파타고니아 설명

    파타고니아는 미국의 아웃도어 의류 브랜드이다. 파타고니아에 대해 이해하기 위해서는 창업자인 이본에 대해서 알 필요가 있다. 창업자인 이본은 산을 좋아하여 이에 대해 관심을 가지다가 등반장비를 파는 업체를 운영하였다. 하지만 그러던 중 그는 자신이 파는 장비가 산을 망가뜨리고 자연을 훼손한다는 것을 알게 되었다. 그리하여 해당 사업을 포기하였다. 후에 아웃도어 의류 브랜드인 파타고니아를 설립하면서도 이본은 ‘100년 후에도 지속가능한 사업’과 ‘지구 환경보호’를 목적으로 마케팅을 진행하고 실제 환경 보호 활동을 펼쳤다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 리스크매니지먼트_책을 읽고 독후감을 쓰세요_메이드 인 코리아 대한민국 청춘이여, 결코 아프지 마라_저자 이영현

    목차

    Ⅰ.서론
    Ⅱ.본론
    Ⅲ.결론
    Ⅳ.참고문헌

    본문내용

    I. 서론

    대한민국의 한 사람으로서 한국 땅에 태어난 것을 감사하게 생각하며 자랑스럽게 여겼던 적이 있었던가. 부끄럽게도 단 한 번도 없었던 것 같다. 오히려 우리나라보다 더 우수한 미국이나 유럽 등 선진국 땅에 태어났으면 어떠했을까라는 생각을 부끄럽지만 했던 것 같다. 그런데 이러한 나의 생각을 송두리째 바꿔놓은 책이 있다. 바로 <메이드 인 코리아 대한민국 청춘이여, 결코 아프지 마라>가 그것이다. 왜 이 책의 제목에 메이드 인 코리아라는 수식어가 붙었는지 이 책을 읽기 전까지만 해도 전혀 알지 못했었다. 그런데 이 책을 읽어 내려가는 순간 왜 메이드 인 코리아라는 수식어가 붙었는지 어렵지 않게 알 수 있었다.

    II. 본론

    “내 꿈은 나의 강의를 들은 사람 중 소프트뱅크 손정의 대표이사나 알리바바 마윈 회장 같은 인물이 탄생하는 것이다. 한 명의 큰 부자가 수십만 명의 삶을 책임질 수 있기 때문이다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 마케팅관리_일면적 광고 메시지와 이면적 광고 메시지의 설득 효과에 대해 논하시오.

    목차

    Ⅰ. 서론
    Ⅱ. 본론
    Ⅲ. 결론
    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    광고 메시지는 소비자에게 제품에 대한 정보를 전달하거나 구매를 유도하는 중요한 역할을 한다. 따라서 이러한 광고 메시지를 어떻게 설계하고 구성해서 내용을 전달하는지에 따라 광고 커뮤니케이션 효과를 결정하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 따라서 메시지를 제시하는 구조와 제시 방법을 어떻게 하는지에 따라 그 효과는 달라지는데 여기서는 메시지 전달구조와 특히 메시지 전달 방법에 있어 일면적 메시지와 이면적 메시지의 설득 효과에 대해 구체적으로 살펴보겠다.

    Ⅱ. 본론

    1. 메시지 제시순서

    1) 초기효과와 최근효과
    메시지의 핵심 내용이 앞부분에 제시되는지, 중간에 제시되는지, 아니면 후반에 제시되는지에 따라 커뮤니케이션 효과가 달라질 수 있다. 일반적으로 사람들은 처음 또는 마지막에 제시한 내용을 잘 기억하는 편이다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

    목차

    1.서론

    2.본론
    (1) 피들러(Fred. E Fiedler)의 상황 적합 이론
    (2) 한국의 조직 문화
    (3) 제시 사례 분석

    3.결론

    4.참고문헌

    본문내용

    1. 서론

    국내 기업의 성장이 이뤄지면서, 한국적 혹은 동양적 문화에 따른 조직 문화 역시 다양한 양상을 보인다. 현재 경영학계에서는 조직 내에서 발생하는 다양한 문제들에 대한 다양한 해결법을 연구하고 있다. 그러나 한국의 경영학계는 미국 학계를 중심으로 개발 · 연구되어 온 연구 결과물을 그대로 수입하기만 하는 경향을 보여 왔으며, 이 과정에서 문화적 차이로 인해 새로운 문제들이 발생하였다. 이런 문제를 해결하기 위해 기존 한국의 조직 문화를 일본이나 서구와 ‘차별화’하고자 하는 연구들이 시작되었으며, 이 과정에서 한국 기업의 조직 문화가 어떤 경향을 보이고 있는지에 대한 연구가 이어지고 있다. 조영호 외(2007)는 1997년 12월 IMF 외환위기를 기준으로 한국의 기업 내에서 강조되는 규범이 서양의 합리주의, 능력주의, 성과주의, 전문성 강조, 계획적, 창의성 및 혁신 강조, 윤리 경영, 민주적 조직 운영 현상 등이 강화되었음을 규명하였다. 자율성이 강화되며 기존 조직은 한 명의 리더와 그 외의 구성원으로 이뤄지던 구조를 벗어나, 조직 내에서 팀이 만들어지고 이를 이끄는 중간 관리직의 중요성이 재조명되고 있다. 이에 본 보고서에서는 피들러(Fred. E Fiedler)의 상황 적합 이론에 따라 중간 관리직이 리더와 팀원 사이에서 어떤 방식으로 생산성을 높일 수 있는지 고려해보고자 한다.

    2. 본론

    (1) 피들러(Fred. E Fiedler)의 상황 적합 이론

    1960년대 개발된 상환론적 접근법은 어떤 상황이든 효과적으로 적용될 수 있는 유일한 이론은 없다는 것을 인식하고 상황에 맞는 유형으로 조직 내에서 발생하는 문제를 해결하려는 이론이다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

    목차

    1.서론

    2.본론
    (1) 여러 가지 리더십 이론
    (2) 리더십 개발을 위한 경험
    1) 도전적인 상황
    2) 과제의 다양성
    3) 피드백
    (3) 리더십 개발을 위한 학습과정
    1) 리더십 개발 평가 센터
    2) 멘토링
    3) 코칭3.결론

    4.참고문헌

    본문내용

    인간이든 동물이든 많은 수의 무리가 있는 곳에는 항상 그 무리를 대표하는 대표자가 있게 마련이다. 혼자 활동하는 것은 생존에 불리할 수 있기 때문에 함께 행동하는 것이 유리하지만, 각기 다른 개인의 생각과 행동을 통제하고 협력하기 위해서는 그들을 대표하고 이끄는 리더가 필수적으로 필요하기 때문이다. 하지만 리더는 단순히 특정 무리나 조직을 대표하는 것에서 그치는 것이 아니라 집단 속 구성원의 개인 혹은 구성원 간의 상호작용에 영향을 미치며, 더 나아가 집단의 발전과 지속성을 좌우하는 역할을 한다. 그러므로 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있도록 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다. 과거 리더십은 주로 정치적 목적을 이루기 위한 전략으로써 활용되었지만, 시대가 변함에 따라 사회가 필요로 하는 리더십의 모습과 형태가 점점 다양해졌다. 또한, 정치적 목적이 아니라 교육이나 경영 등 다양한 학문 분야에서 리더십을 다루기 시작했다. 리더의 개인적 자질에 대한 연구가 이루어지기도 했고, 리더의 행동이나 조직의 상황에 따른 리더십 연구가 이루어지기도 했다. 리더십은 조직의 특성이나 리더의 특성에 따라 다르게 발휘되고, 성공적인 리더십의 요인도 달라질 수 있다. 이러한 점에서 리더십을 유형화하고, 조직의 특성이나 상황에 적합한 리더십을 발휘하는 것이 중요하다고 본다.

    출처 : 해피캠퍼스