목차
1. 서론
2. 본론
1) 국내 기업 소개: 웨이브(Wavve)
2) 웨이브의 경쟁 상황 분석
① 마이클 포터의 5가지 경쟁 요인이란
② 기존 산업 내에 존재하던 경쟁 기업
③ 새롭게 진입해 들어오는 잠재 기업
④ 대체재(대체품)의 위협
⑤ 공급하는 업자(공급자)와의 교섭력
⑥ 구매하는 사람(구매자)과의 교섭력
3. 결론 및 고찰
4. 출저
본문내용
1. 서론
오늘날 세계는 코로나 바이러스(Covid-19)의 대유행이 전 세계를 휩쓸면서 유래 없는 팬데믹 시대를 맞이하게 되었다. 이 팬데믹 시대는 여러 국가들의 이동 금지 정책을 시작으로 국가 경제 뿐 아니라 국민들에게도 문화적으로 크게 영향을 미치게 되었는데, 대표적인 변화 트랜드로는 ‘비접촉(Untact)’가 있다. 코로나 감염을 피하기 위해서 사람들은 자연스럽게 물리적인 이동을 줄이게 되었고, 이러한 비접촉 문화의 수요에 발빠르게 적응해 기업은 비대면 산업 서비스에 주목하였다.
사회적 거리두기와 비접촉의 삶 속에서 생필품, 식료품의 온라인 구매부터 배달 음식 주문, 비대면 교육, 자택 근무 등 온라인 기반 산업은 폭발적으로 증가하였다. 반면 오프라인 사업은 급격하게 수요가 감소하였고 그 중에서도 특히 밀폐된 장소에 모여 장시간 함께 있게 되는 영화관 사업은 큰 타격을 입었다. 영화진흥위원회에 의하면, 영화관을 방문한 관객 수는 2019년 기준, 평균적으로 하루에 40만명~50만명 정도였지만, 코로나 시대를 맞이한 2020년에는 하루 2만 명대까지 떨어져 약 95%나 줄어든 통계 수치를 보여주었다.
반면 집에서 즐길 수 있는 영상과 동영상 서비스 산업인 OTT(Over The Top Service) 서비스 산업을 보면 세계 1위 OTT 서비스인 넷플릭스는 역대 최고치의 이용자 수를 갱신하고 있고 전 세계적으로는 OTT 산업이 20%나 폭발적으로 성장하고 있다.
OTT 산업은 단순히 동영상을 유통하는 플랫폼으로서의 기능이 아니라 오리지널 영상 콘텐츠 제작에까지 규모가 확대되고 있다. 거리두기가 해제되고, 포스트 코로나 시대에 들어섰지만 이러한 OTT 중심 영상 문화는 쉽게 가라앉지 않을 것으로 보인다.
본론에서는 국내 OTT 산업 중 하나인 웨이브(Wavve) 기업을 소개하고, 이 기업의 경쟁력을 마이클 포터의 5가지 경쟁 요인 이론에 기반해 분석해보고자 한다.
출처 : 해피캠퍼스