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  • 나이키 경영,마케팅전략 성공사례 분석 / 나이키 SWOT분석과 미래전략 제언

    목차

    1. 나이키 기업소개

    2. 스포츠시장 현 상황분석

    3. 나이키 SWOT분석
    (1) Strength
    (2) Weakness
    (3) Opportunity
    (4) Threat

    4. 나이키 경영,마케팅전략 성공사례 분석
    (1) 아웃소싱전략의 성공
    (2) 캠페인전략의 성공
    (3) 스포츠마케팅의 성공
    (4) 콜라보전략의 성공
    (5) 광고전략의 성공

    5. 나이키 미래전략 제언

    본문내용

    1. 나이키 기업소개

    승리의여신 니케 Nike에서 창안된 나이키는 스포츠 웨어와 스포츠 용품을 제작하는 명실상부 미국의 스포츠용품 브랜드의 대표기업으로서 전세계적인 스포츠 브랜드로 성장하였다.
    나이키는 이러한 브랜드가치를 유지하기 위해 나이키는 많은 노력을 해 나가고 있으며 선수들에 대한 정확한 이해를 바탕으로 각 종목에서 진정으로 필요한 요소를 제공하는 것을 기술 혁신의 기본 방향으로 잡고 있다.

    2. 스포츠시장 현 상황분석

    세계 스포츠 시장은 독보적인 두 브랜드가 존재하지만 혼란의 연속이었다. 아디다스가 오랜 시간 이끌어오던 시장을 나이키가 점유하면서 아디다스는 위기를 맞이하였고, 또한 리복이 나이키를 추월하며 혼잡한 상황이 되었지만 이내 나이키는 혁신을 통해 다시 1위에 자리에 오르며 시장을 이끌었다. 뒤쳐져있던 아디다스는 회사 내 개혁과 리복의 합병 등 다양한 시장 활로를 개척하며 재기의 발판을 마련하여 나이키를 추격하고, 퓨마 또한 오랜 침체기 속에서 다시 재기하며 부활을 꿈꾸고 있는 상황이다.
    현재 여전히 세계시장 1위는 나이키이며 매출액과 점유율에 있어서 다른 브랜드들과 커다란 차이를 보이고 있다. 리복과 아디다스의 결합에도 나이키의 아성을 아직 깨트리지 못하는 상황 이다. 나이키의 독주는 오랫동안 지속될 것 같으며 아디다스 그룹의 분투는 계속해서 이어질 전망이다.

    3. 나이키 SWOT분석

    (1) Strength

    나이키는 스포츠용품 전문기업으로서는 물론 전세계의 스포츠의류 브랜드 중에서도 1위의 기업가치를 가지고 있다. 이는 나이키의 큰 장점이자 자산이며 이 브랜드가치를 구축하고 유지하기 위해 나이키는 많은 노력을 해 나가고 있다.

    출처 : 해피캠퍼스

  • 나이키 NIKE 성공요인 분석과 나이키 기업전략과 마케팅사례 연구 및 미래전략방안 제시

    목차

    1. NIKE 나이키 브랜드소개

    2. 나이키 기업 성공요인 분석

    3. 나이키 SWOT분석
    (1) Strength
    (2) Weakness
    (3) Opportunity
    (4) Threat

    4. 나이키 브랜드전략

    5. 해외진출 글로벌전략

    6. 아웃소싱 전략

    7. 사회공헌활동

    8. 나이키의 마케팅전략

    9. 나이키의 미래전략방안 제시

    본문내용

    1. NIKE 나이키 브랜드소개

    나이키의 전신인 블루리본스포츠로 시작한 나이키는 필나이트와 빌바우어만이 1964년에 공동설립한 스포츠용품 전문브랜드이다. 이후 품질과 기술성 향상 및 각종 마케팅활동과 광고캠페인전략의 성공으로 미국에 근거지를 둔 소규모 신발 회사에서 글로벌 100대 브랜드 순위에서 상위권을 차지하는 스포츠브랜드로 발전하였으며 스포츠 신발, 의류, 용품 등의 분야에서 전 세계에서 필적할 경쟁자가 없는 글로벌기업으로 성장하였다.

    2. 나이키 기업 성공요인 분석

    국내 시장이 매우 큰 미국의 경우에도 신규사업을 시도해 성공하는 평균적인 확률은 25% 정도에 불과하다. 즉, 4개의 신규사업 중에서 1개 정도만 성공한다. 그런데 1978년 이후부터 지난 30년간 시도한 거의 모든 신규사업을 성공시킨 기업이 있다. 우리에게 운동화와 스포츠 의류ㆍ용품으로 잘 알려진 나이키라는 기업이다.
    나이키는 이런 신규사업들 덕분에 2001년 이후 매년 매출액은 13%씩, 영업이익은 17%씩 성장시켰고, 현재는 매출액이 약 30조원에 달하는 다국적 기업이다. 나이키가 수많은 신규사업을 성공시킬 수 있었던 이유는 자신만의 독특한 성공 방정식을 창조하고, 이를 반복적으로 실행하기 때문이다. 그렇다면 나이키의 성공 방정식은 무엇일까. 첫째, 나이키는 스포츠 산업이라는 특정 분야에 지속적으로 전문화를 추구하는 전략을 사용한다. 운동화로 시작한 나이키는 육상부터 테니스ㆍ농구ㆍ축구ㆍ골프처럼 새로운 스포츠 분야로 확장하는 전략을 반복하고 있다. 창업 이후 나이키가 자신의 고유 영역을 벗어난 신규사업을 추진한 경우는 1988년에 인수한 정장용 구두 전문기업인 콜한(Cole Hann)이었다. 하지만 인수한 후에는 역시 정장용 신발에 스포츠용 운동화의 편안함과 기능성을 결합하는 전략을 추진했다.
    둘째, 나이키가 농구나 골프 같은 새로운 영역에 진입할 때는 가장 먼저 마이클 조던이나 타이거 우즈 같은 해당 분야 세계 최고의 선수를 찾아서 경쟁자들이 감히 엄두조차 내기 어려운 금액으로 스폰서십 계약을 체결한다. 그리고 해당 선수를 광고 및 홍보에 적극적으로 활용해 시장 진입 초기에 최대한 이른 시간 내에 매출액을 신장시키는 효과를 창조한다.

    출처 : 해피캠퍼스