목차
1. NIKE 나이키 브랜드소개
2. 나이키 기업 성공요인 분석
3. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 브랜드전략
5. 해외진출 글로벌전략
6. 아웃소싱 전략
7. 사회공헌활동
8. 나이키의 마케팅전략
9. 나이키의 미래전략방안 제시
본문내용
1. NIKE 나이키 브랜드소개
나이키의 전신인 블루리본스포츠로 시작한 나이키는 필나이트와 빌바우어만이 1964년에 공동설립한 스포츠용품 전문브랜드이다. 이후 품질과 기술성 향상 및 각종 마케팅활동과 광고캠페인전략의 성공으로 미국에 근거지를 둔 소규모 신발 회사에서 글로벌 100대 브랜드 순위에서 상위권을 차지하는 스포츠브랜드로 발전하였으며 스포츠 신발, 의류, 용품 등의 분야에서 전 세계에서 필적할 경쟁자가 없는 글로벌기업으로 성장하였다.
2. 나이키 기업 성공요인 분석
국내 시장이 매우 큰 미국의 경우에도 신규사업을 시도해 성공하는 평균적인 확률은 25% 정도에 불과하다. 즉, 4개의 신규사업 중에서 1개 정도만 성공한다. 그런데 1978년 이후부터 지난 30년간 시도한 거의 모든 신규사업을 성공시킨 기업이 있다. 우리에게 운동화와 스포츠 의류ㆍ용품으로 잘 알려진 나이키라는 기업이다.
나이키는 이런 신규사업들 덕분에 2001년 이후 매년 매출액은 13%씩, 영업이익은 17%씩 성장시켰고, 현재는 매출액이 약 30조원에 달하는 다국적 기업이다. 나이키가 수많은 신규사업을 성공시킬 수 있었던 이유는 자신만의 독특한 성공 방정식을 창조하고, 이를 반복적으로 실행하기 때문이다. 그렇다면 나이키의 성공 방정식은 무엇일까. 첫째, 나이키는 스포츠 산업이라는 특정 분야에 지속적으로 전문화를 추구하는 전략을 사용한다. 운동화로 시작한 나이키는 육상부터 테니스ㆍ농구ㆍ축구ㆍ골프처럼 새로운 스포츠 분야로 확장하는 전략을 반복하고 있다. 창업 이후 나이키가 자신의 고유 영역을 벗어난 신규사업을 추진한 경우는 1988년에 인수한 정장용 구두 전문기업인 콜한(Cole Hann)이었다. 하지만 인수한 후에는 역시 정장용 신발에 스포츠용 운동화의 편안함과 기능성을 결합하는 전략을 추진했다.
둘째, 나이키가 농구나 골프 같은 새로운 영역에 진입할 때는 가장 먼저 마이클 조던이나 타이거 우즈 같은 해당 분야 세계 최고의 선수를 찾아서 경쟁자들이 감히 엄두조차 내기 어려운 금액으로 스폰서십 계약을 체결한다. 그리고 해당 선수를 광고 및 홍보에 적극적으로 활용해 시장 진입 초기에 최대한 이른 시간 내에 매출액을 신장시키는 효과를 창조한다.
출처 : 해피캠퍼스