리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
2. 21세기에 바람직한 리더십
3. 공감 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 경영관리, 조직행동 분야에서 역할을 수행했다. 리더십의 정의에 관해서는 합의될 정의가 없는데 리더십 개념을 지도하고자 하는 사람의 수만큼 다양하다. 일반적으로 리더십은 개인이 다른 구성원에게 이미 설정한 목표를 향해서 정진하게 영향력을 행사하는 과정으로 이러한 활동과 관련해 집단 간 관계관리, 목표설정, 적극적 강화 등에 관해 실제적이며 효과적 리더십 활동의 연구와 이해가 이루어지는 분야이다. 리더십은 조직안에서 과업과 관련해 상사가 부하에게 영향을 미치는 과정이라고 볼 수 있다. 리더십의 특징은 첫 번째로 목표와 관련된다는 것이다. 조직, 집단이 달성하려고 하는 미래상으로써 목표를 전제로 행동이 이루어지는 과정으로 조직관리에서 필요한 요소이다. 두 번째는 지도자와 추종자 사이 관계이다. 리더가 통솔하는 조직, 집단 전체 목표, 자신의 권이 등에 바탕을 두고 추종자 활동에 영향을 미친다. 세 번째로 리더십은 공식적인 조직계층제의 책임자만 가지는 것이 아니라 집단 안에서 다른 구성원의 행동을 자극하며 영향을 주는 과정이라면 동료 사이, 말단에 있는 사람에 의해 이루어지기도 한다.

출처 : 해피캠퍼스