목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.리더십 특성이론
1)정리
2.행동이론
1)정리
3.상황이론
1)정리
4.적절한 이론
1)상황이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
리더십은 경영관리의 측면이나 혹은 조직행동의 분야 등에서 역할을 수행해왔다. 리더십에 관련한 일반적인 정의는 한 명의 개인이 다른 구성원들에게 이미 설정된 목표를 향하여 정진할 수 있게 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있지만 이러한 활동과 관련하여 적극적 강화와 목표설정 그리고 관계관리 등에 관련하여 실제적이며 효과적인 리더십의 활동을 연구하고 이해하기에는 사실 매우 넓은 분야이다.
Ⅱ. 본론
1.리더십 특성이론
1)정리
특성이론은 지성과 카리스마 그리고 결단력과 열정, 파워와 용기, 집중력과 자신감이 바로 리더의 특성이라고 보는 이론이다. 이러한 특성이론을 보면 리더와 비리더를 구분하는 특성을 제시한다.
출처 : 해피캠퍼스
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