생산관리_기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다. 그럼, 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 가치(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전사적 자원관리(ERP) 시스템
2. 스마트팩토리 도입을 통한 가치창출

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

기업은 비용 절감을 통해 경쟁우위 및 이익 창출도 가능하지만 비용을 절감할 수 있는 부분이 일정 수준에서 한계에 달하게 되면 다른 방식으로 가치 창출에 대한 고민과 시도를 할 필요가 있다. 생산 운영관리 측면에서는 운영전략의 변화를 주거나 프로세스 개선을 통해 이러한 활동을 전개할 수 있는데 이러한 활동으로 가치를 창출할 수 있는 다양한 방안 중 특히 품질 개선, 정시 납품 및 생산성 향상을 도모할 수 있는 ERP와 스마트팩토리에 대해 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 전사적 자원관리(ERP) 시스템

1) ERP 개요
가트너 그룹은 “ERP란 기업 내의 업무기능들이 조화롭게 동작할 수 있도록 설계된 애플리케이션들의 집합으로 차세대 업무 시스템”으로 정의했다.

출처 : 해피캠퍼스