목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 홉스테드 6가지 문화차원
1) 권력 거리: 평등 문화와 불평등 문화
2) 개인주의 문화와 집단주의 문화
3) 남성적 문화와 여성적 문화
4) 불확실성 회피 문화와 수용 문화
5) 장기 지향 문화와 단기 지향 문화
6) 자적 문화와 자제 문화
2. 한국, 일본, 미국의 6가지 문화차원 비교 및 결과 요약
1) 권력 거리: 평등 문화와 불평등 문화
2) 개인주의 문화와 집단주의 문화
3) 남성적 문화와 여성적 문화
4) 불확실성 회피 문화와 수용 문화
5) 장기 지향 문화와 단기 지향 문화
6) 자적 문화와 자제 문화
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ.서론
홉스테드 재단을 통해서 한국, 일본, 미국의 문화 차원을 비교할 수 있다. 홉스테드 재단은 다양한 국가들 간의 문화차이를 연구하고 이를 6가지 문화 차원으로 분류한다. 각 문화 차원은 권력 거리, 개인주의, 남성성, 불확실성 회피, 장기 지향 문화, 자적 문화 등으로 나뉜다. 이러한 요소의 문화 비교를 통해서 각 국가가 가지고 있는 문화가 어떠한지 유추할 수 있으며, 국가별 특징을 파악할 수 있다. 본론을 통해서 홉스테드 6가지 문화차원을 한국, 일본, 미국을 조사해보고 그 결과를 요약해 보겠다.
Ⅱ.본론
1.홉스테드 6가지 문화차원
1)권력 거리: 평등 문화와 불평등 문화
권력 거리는 한 국가의 제도나 조직 속에 있는 힘없는 구성원들이 권력의 불평등을 수용하는 정도를 의미한다. 불평등은 어느 국가에나 존재하지만 불평등을 수용하는 방식은 국가마다 다르게 나타난다. 이를 수치로 나타낸 것이 바로 권력 거리 지수다. 이는 한 국가 내에서 의존 관계를 보여주는 것으로 권력 거리 지수가 낮은 문화는 평등하고 권력 거리 지수가 높은 문화는 불평등 문화로 볼 수 있다. 권력 거리가 작은 문화는 불평등이 최소화되어야 하는 것으로 여겨진다. 강자와 약자의 관계가 상호 의존적이고 사회적 관계가 배려에서 이루어진다. 권력 거리가 큰 문화는 불평등이 당연한 것이라고 생각한다. 강자와 약자의 관계가 의존적이며 지위가 제약을 통해 균형을 잡아야 하는 것으로 여겨진다. 조직 내 위계는 상사와 부하 직원 사이의 불평등을 보여준다.
출처 : 해피캠퍼스
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