전통시장 활성화의 마케팅 전략, 아니면 소상공인들이 운영하는 업종 하나를 선택하여 마케팅 전략에

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 전통시장 현황
2. 전통시장 활성화 방해요인
3. 전략

Ⅲ. 결론

본문내용

현재의 시장은 코로나19 사태로 인한 사회적 거리두기나 비대면 사회는 거의 종결했으나 3년 넘게 지속된 코로나19라는 특수한 시대적 상황과 함께 감염위험 회피라는 소비자의 필요에 의해 언택트 방식의 소비수요가 급증하고 이러한 수요를 충족시킬 언택트 기술을 갖춘 공급자들이 호황을 누리며 시장점유율이 급상승하고 있다. 코로나19사태가 잠정적으로 끝난 지금의 시점까지 온라인 플랫폼 및 무점포소매업 등이 주도함에 따라 전통 오프라인 매장들은 고객 유치에 난항을 겪고 있다.
뿐만 아니라 유통에 있어 인터넷을 통한 전자상거래의 활성화는 e-비즈니스와 모바일 비즈니스를 발전시키며 온라인과 오프라인 매장 간의 현격한 차이와 첨예한 갈등을 가져왔다. 특히 온라인 및 오프라인간의 갈등이 최근 e-비즈니스를 필두로 한 기업간의 전자상거래 증가를 통해 비교적 가격이 저렴한 상품을 취급하는 업종에서 탈피하고 자동차와 전자, 중공업과 같은 제조업과 보험, 의료, 여행과 같은 서비스 업종으로의 광범위한 확산을 가져왔다.

출처 : 해피캠퍼스