블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 그리드 모델
2. 유형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사람은 사회적 동물이기에 어딜 가든 다른 사람들과 어울려 생활하게 되고, 그룹이 만들어지게 된다. 그룹 내에는 암묵적으로는 표면적으로든 리더가 만들어지기 마련이다. 만약 친목 조직이라면 리더의 역할은 분위기를 주도하는 것 외에 크게 중요한 부분이 없으나 기업의 경우에는 조직의 사활이 걸려있기에 리더의 역할은 매우 중요하다고 생각한다. 기업 내에서 리더는 개개인의 역량을 합쳐 집단의 역량에 시너지를 갖게 할 수 있기 때문이다. 사회복지도 비영리적인 활동을 하고 있지만, 한정된 자원을 효과적으로 사용해야 하기에 자원을 적재적소에 활용해 효과성을 높일 수 있는 리더의 역할은 매우 중요하다고 사료된다. 이에 본론에서는 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명해 보고자 한다. 블레이크와 모우튼은 오하이오와 미시간 연구를 기반으로 리더의 행동 유형을 구체화하고 효과적인 리더의 행동을 배양하기 위하여 그리드 모델을 제안하였다.

출처 : 해피캠퍼스