목차
I 서론
II 본론
1. 인적자원 개발의 개념
2. 인적자원 개발 제도의 사례
3. 본인의 활용 계획
III 결론
IV 참고문헌
본문내용
I 서론
오늘날 정보 경제 사회에서 기업에게 부가 가치(Added value)를 창출하게 하는 가장 중요한 원동력은 인적 자원인 것으로 여겨지고 있다.
즉 기업의 입장에서는 인적 자원을 단지 비용을 지출하게 하는 요소로 간주하기보다 적극적으로 그 가치를 발견하고 제고하여야 하는 요소로 인식해야 할 필요성이 높아지게 되었다.
따라서 기업이 인적 자원과 관련하여 행하는 거의 모든 경영 행위를 일컫는 인적 자원 관리(HRM, Human resource management)의 중요성이 높아지게 되었으며, 특히 인적 자원 관리의 일부를 이루는 인적 자원 개발(HRD, Human resource development)에 대한 관심 역시 증가하게 되었다.
<중 략>
2. 인적자원 개발 제도의 사례
1) 고용노동부의 인적자원개발 제도
한국의 고용노동부는 국가적인 차원에서 인적자원개발 제도를 운영하고 있는데, 이는 전세계적으로 국가인적자원개발(NHDR, National human resource development)에 대한 관심이 증가하고 있는 상황과 맥락을 같이 한다.
특히 인적자원개발의 중요한 한 축은 경력개발(Career development)인데, 고용노동부는 이러한 경력 개발의 프로그램을 제공한다.
여러 기업들이 인적자원개발의 일환으로 다양한 경력 개발 제도나 프로그램을 실시하고 있는데, 한국의 고용노동부 역시 개인이 스스로 자신의 경력 개발을 적극적으로 도모할 수 있도록 관련 프로그램을 운영하고 있다…
출처 : 해피캠퍼스
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