목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인
2. LG전자
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
기업은 언제나 한정적인 자원을 최대한의 효율로 사용하기 위하여 경영 기법을 활용한다. 그러한 전략들을 경영전략이라고 부른다고 볼 수 있다. 희소한 경영자원을 이용하여 기업간의 경쟁 속에서 우위를 창출하는 것이 궁극적인 경영의 목적이라고 볼 수 있다. 이를 위해서 기업은 신사업 확장, M&A, 구조조정 등의 방향성을 찾아가는 것이다. 이러한 전략을 수립하기 위해서는 기본적으로 경영전략의 기본은 ‘분석’이라고 할 수 있다. 1970년대 발생한 오일 쇼크를 기준으로 산업 구조에 대한 분석이 전략을 위한 시작임을 필두로, 본격적인 산업 구조를 분석하게 된 것이다. 이 때 나타난 것이 포터의 5 Force 모델이며, 이 후 SWOT 분석 등이 이 후에 등장하기 시작했다. 분석의 기반인 데이터가 현재 4차 산업혁명으로 확장되면서 더 많은 경영적 접근이 등장한 것이다. 이에 가장 유명한 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인을 소개하고 대한민국의 경제를 이끄는 기업 중 하나인 LG전자에 대해서 분석하여 경영전략을 수립해보겠다.
출처 : 해피캠퍼스
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