목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
인사고과는 여러 인사관리 분야에 직·간접적인 영향을 미치고 있다. 기업은 구성원들의 성과를 평가하고, 그 결과에 따라 보상의 수준, 승진, 직무 재배치 등을 결정하고 있다. 인사고과는 인적자원 관리의 중요한 부분 중 하나로, 조직 내에서 종업원의 업적이나 성과를 평가하고 개발하는 과정이할 할 수 있다. 조직효과성을 달성하고 인재를 적재적소에 배치하기 위해 인사고과는 매우 중요한 도구로서, 신뢰성과 타당성을 담보하여 인사고과를 수행하는 것이 무엇보다 중요하다. 이하에서는 인사고과의 신뢰성 및 타당성에 대해 살펴보고, 이러한 요소들이 인적자원 관리에서 어떠한 역할을 하는지에 대해 논하도록 한다.
출처 : 해피캠퍼스
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