목차
1. 나에게 동기 부여가 되는 요인
2. 가장 효과적인 동기부여 이론과 그 이론을 선정한 이유
3. 비슷한 성향의 사람들이 모여 있는 병동에서 어떤 리더가 가장 이상적일지 리더십 이론을 적용
3. 선정한 리더십 이론에 대한 소개
본문내용
1. 나에게 동기 부여가 되는 요인으로는?
조직에 공헌함에 있어 내게 동기 부여되는 요인으로는 먼저 급여가 있다. 급여는 생계에 가까이 밀접한 요인으로써, 보다 윤택한 삶을 추구하는 사람이라면 누구나 꼽는, 사실상 일을 하는 가장 근본적인 이유라 볼 수 있다. 하지만 여러 사회생활을 통해 급여뿐만 아니라 같이 일하는 동료직원과 맺는 관계가 직무만족과 긴밀히 연결된다는 걸 배울 수 있었다. 친밀하고 조화로운 동료관계는 팀워크와 협동에 있어 긍정적인 영향을 주며 조직 내에 협력적 분위기를 이끌 수 있다. 설령 직무내용이 만족스럽지 못하더라도, 마음을 트고 함께 대화하며 공감하고 한을 풀 동료가 있다면 조직에 어우러지는데 큰 문제가 없다. 반대로 직무내용이 만족스럽다 하더라도 함께 일하는 동료와 서로 협조를 하지 못하는 관계라면 직무는 그리 만족스럽지 못한다. 그러므로 내게 동기를 부여하는 요인은 ‘급여’와 ‘동료관계’ 라고 볼 수 있다.
출처 : 해피캠퍼스
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