경영학개론 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 현대 리더십의 유형
1) 거래적 리더십
2) 변혁적 리더십
3) 서번트 리더십
2. 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 태도
1) 본인이 추구하는 바람직한 리더십 – 번혁적 리더십
2) 리더의 태도

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Kouzes & Posner는 변혁적 리더십은 추종자들의 행동을 고취시키며, 문제해결을 위한 방법을 제시하고 긍정적 감정을 자극하는 리더십이라고 정의했다. Kouzes와 Posner는 리더들을 대상으로 리더십에 관한 면담을 실시한 뒤 이를 바탕으로 ‘리더십모형’을 개발하였다. 이 모형을 따르면 변혁적 리더란 조직 내 모범이 되고, 공통의 비전을 위해 영감을 불어넣으며, 조직원들이 스스로 마음을 움직여 전진하는 것에 도전하게 한다고 정의하였다.
여러 학자들이 변혁적 리더십에 대해 정의하고 있고, 세부적으로 각 정의에 대해 어느 정도 조금씩의 차이는 존재한다. 하지만 전반적으로 공통된 부분에 있어서는 다음과 같다. 변혁적 리더는 대부분 강한 일관된 내적 가치관과 목표를 가지고 있으며, 부하 직원들이 그들 자신의 이익에 앞서 조직의 이익을 위해 행동하도록 만드는데 뛰어난 자질을 보인다.

출처 : 해피캠퍼스