공급사슬 관리 (scm) 성공 사례 조사

목차

1. SCM의 정의와 중요성
2. 신발 산업 점유율 1위 나이키(Nike)
3. 공급사슬 최우수 기업 3년연속 1위 시스코 시스템즈(Cisco Systems)
4. 결론

본문내용

최근 정보·통신의 발달로 세계화가 가속화되면서 기업이 세계시장으로 진출하는 것이 큰 이익이 되고 세계시장으로 진출한 글로벌 기업들의 수가 증가했다.
해외 매출 비중이 증가하면서 기업의 물류비 역시 증가하고 소비자 주문에 대한 신속한 처리와 피드백이 매출증대와 수요자극을 불러옴에 따라 공급사슬관리의 효율화가 중요 해졌다.
뿐만 아니라 물류비 절감은 수출단가를 낮출 뿐만 아니라 간접적인 효과까지 불러옴으로서 기업에게 물류비 감소와 공급사슬관리 (Supply Chain Management / SCM) 의 효율화의 더욱 중요성이 커졌다.
물류비 감소와 같은 공급사슬관리 효율화를 해결하기 위해 많은 기업들이 공급사슬관리라는 경영전략시스템을 채택하여 운영하고 있다.
공급사슬관리란 기업에서 원재료의 생산·유통 등 공급망 단계를 최적화하여 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 경영전략시스템이다.
쉽게 말해 제품의 생산과 유통과정을 하나로 관리하는 경영전략시스템이다.
한 캐주얼 브랜드는 인기 스포츠 브랜드와 협업하여 상품의 인기를 예상하고 3,000장의 물량을 기획했고 출시되자마자 짧은 기간내에 완판을 기록했다.
인기에 힘입어 상품을 추가 생산을 하려고 했지만 원자재 및 부자재 수급이 불가능하고 시즌 내에 재생산이 불가능하다고 판단하여 소비자의 수요가 분명함에도 불구하고 판매를 할 수 없었다.
이 사례를 통해 한 기업의 생산과 유통과정 관리가 얼마나 잘 되어 있느냐에 따라 기업이 소비자의 수요에 맞게 상품을 판매하고 수익을 얻을 수 있다는 걸 알 수 있다.

출처 : 해피캠퍼스