코스트코 COSTCO 기업 경영전략 사례,SWOT분석,기업소개,핵심역량분석,느낀점

목차

1. 코스트코 COSTCO 기업소개

2. 코스트코 기업 핵심역량

3. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

4. 코스트코 기업 경영전략 사례연구
(1) ESG 경영
(2) 한국시장공략 전략사례
(3) 판매전략
(4) 저마진 전략
(5) 차별화된 전략

5. 결론 및 느낀점

본문내용

1. 코스트코 COSTCO 기업소개

1983년에 설립한 미국의 글로벌 회원제 창고형 대형 할인마트인 코스트코는 설립이후 고품격 브랜드 제품을 일반 도소매점보다 훨씬 저렴한 가격으로 제공하여 6년만에 30억 달러의 매출을 기록하였고 현재는 전세계적인 글로벌 유통기업으로 성장하였다.
코스트코의 본사는 시애틀 워싱턴 주에 있으며, 현재 한국를 비롯한 미국, 대만, 영국, 프랑스, 스페인, 캐나다, 호주, 멕시코, 일본, 아이슬란드, 뉴질랜드, 중국에서 영업 중이다.

2. 코스트코 기업 핵심역량

기존 연회비를 내오던 고객들의 충성도 및 코스트코를 이용하던 자영업자들 다수/회원제로 인해 기존 고객의 타사 이탈율이 낮다. 이마트같은 일반대형할인마트는 맴버쉽제도가 있긴하지만 포인트가 미비하고 롯데,홈플러스 같은 경쟁사도 포인트를 가지고 있어서 차별화 되지는 않는다

출처 : 해피캠퍼스

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