목차
없음
본문내용
Kelly는 비영리 조직의 PR이나 커뮤니케이션이 영리조직보다 중요하게 다뤄지는데, 이는 비영리 조직이 사회적 필요와 요구에 의해 자율적으로 생성된 조직이기 때문에 조직의 사명(mission)과 정체성을 지속적으로 커뮤니케이션해야 하는 존재라고 설명하고 있다. 사회복지조직은 영리조직이 아니기 때문에 영리성을 가지고 조직구성원과 시민사회를 움직일 수 없다. 비영리 조직인 사회복지조직은 바로 조직의 사명(mission)을 가지고 조직을 관리운영하며, 시민사회의 설득과 협력을 이끌어내는 데 사용한다. 이러한 맥락에서 사회복지조직의 사명은 매우 중요한 요소라 할 수 있다. Drucker(1990)는 선의의 사명으로 시작한 많은 비영리 조직의 경우 성공과 실패를 가늠하는 조건의 하나로 사명관리(mission management)를 제시함으로써 비영리 조직의 사명이 매우 중요함을 환기시키고 있다.
출처 : 해피캠퍼스
답글 남기기