조직화 기술(방법, 원리)

목차

1) 계층제의 원리
2) 명령통일의 원리
3) 통솔범위의 원리
4) 분업·전문화의 원리
5) 조정의 원리

* 참고문헌

본문내용

조직화 기술(방법, 원리)

조직의 구조는 조직의 전략과 조직규모, 조직기술, 조직 환경, 조직의 권력 및 통제의 영향을 받으며 복잡성과 중앙집중화 그리고 공식화의 측면에서 그 특성이 달리 나타남을 이해하였다.
그렇다면 이러한 내용들을 기반으로 어떻게 하면 조직의 틀을 잘 짤 수 있는가?
조직화의 원리란 바로 조직을 가장 잘 구조화시키고 능률적으로 관리하기 위한 조직의 하위체계, 즉 뼈대를 갖추는 방법을 의미한다.
조직구조는 누군가가 장벽을 고정시켜 놓아 절대 움직일 수 없는 미로(maze)에 비교되기도 하지만, 이 미로를 항해하게 만드는 수많은 다양한 길을 선택할 수 있다. 조직화를 통한 제약(constraints)과 기회(opportunities)의 조화 및 유연성은 휴먼서비스 조직에서의 서비스 실천에 매우 중요한 영향을 미치는 요인이다(Neugeboren, 1985).
본 자료에서는 실제 조직을 구조화시키는 데 고려되는 계층제의 원리, 명령통일의 원리, 통솔범위의 원리, 분업 ․ 전문화의 원리, 조정의 원리, 부문화 ․ 부서화의 원리 등 조직화의 원리를 설명하겠다.

출처 : 해피캠퍼스