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인적자원관리의 5단계 중 기업과 근로자 모두에게 가장 중요한 단계가 무엇일까를 생각해본다면, 단연 ‘보상’ 단계라고 말할 수 있다. 보상은 기업에게는 우수 인력 확보의 수단이 되며, 근로자에게는 생계의 수단이 되기 때문이다. 뿐만 아니라 보상은 성과에 기반하며 그 성과는 기업의 성장에 큰 영향을 미친다. 그렇다면 이 보상과 연계된 성과를 관리하고 측정하고 평가하는 방법에는 무엇이 있을까? 최근 몇 년 간 경영환경이 복잡해지고 불확실해짐에 따라 인적자원이 경쟁우위의 핵심이 되었다. 그러면서 과거 연공주의로는 인적자원을 관리함에 있어 한계가 드러나기 시작했고, 그래서 도입된 것이 바로 성과주의 시스템이다.
출처 : 해피캠퍼스
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