교육보고서_한국생산성본부_생산계획 및 통제실무_220715

목차

없음

본문내용

1. 생산관리에 영향을 주는 요인들
1) 업종/산업 : 제조환경, 주문/수주생산, 양산, 장치 산업 등
2) 업무 프로세스 : 부서, 단위/개인
3) 기초 데이터(기준정보)정확도 : 품목코드, BOM, 생산능력(Production Capacity), 표준시간(Standard Time), 재고정확도 등
4) 전산 시스템 수준 및 활용 정도 : MES/POP, ERP, SCM 등
5) 기타 : 고객의 다양성, 경영자 마인드 등

<중 략>

3. 업무 프로세스와 수요예측(Forecasting)
1) 수요예측 기법
– 정성적 기법 : 과거 데이터가 없을 경우(주로 신제품)
– 정략적 기법 : 과거 데이터/실적을 활용하여 미래를 예측(과거 데이터의 추세가 미래에도 계속된다는 가정)

출처 : 해피캠퍼스