목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인력자원개발 영역
2. 인력자원관리 영역
3. 인력자원개발 실무자의 역량
4. 성인과 학습 능력
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
‘인력자원’이란 조직에 고용된 사람으로 조직의 자원이 된다. 이들의 가치는 현대 사회에서 더욱 증가한다. 인력자원을 관리하는 방안은 크게 인적자원 계획, 개발, 자원의 활용으로 나누어 살펴보는 것이 가능하다. 그중에서도 인력자원 개발이란 교육, 훈련, 개발을 통하여 인적자원의 업무 수행 능력과 기술, 태도 등을 습득하고 활용할 수 있도록 하는 것이다. 인력자원의 개발은 개인, 부서, 조직의 효과성 향상을 위하여 훈련, 조직, 경력을 개발하는 것을 통합적으로 활용하는 것이다. 또한, 인력자원 관리의 경우에는 인력자원의 계획과 확보, 자원의 유지와 활용, 개발과 조직 개발을 모두 활용하는 것이라고 할 수 있다.
출처 : 해피캠퍼스
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