목차
1) 조직의 규모
(1) 복잡성에 영향을 미치는 조직의 규모
(2) 공식성에 영향을 미치는 조직의 규모
(3) 집권성의 영향을 미치는 조직의 규모
2) 조직의 환경
(1) 복잡성에 영향을 미치는 조직의 환경
(2) 공식성에 영향을 미치는 조직의 환경
(3) 집권성에 영향을 미치는 조직의 환경
3) 조직의 전략
(1) 복잡성에 영향을 미치는 조직의 전략
(2) 공식성에 영향을 미치는 조직의 전략
(3) 집권성에 영향을 미치는 조직의 전략
4) 조직의 권력
(1) 복잡성에 영향을 미치는 조직의 권력
(2) 공식성에 영향을 미치는 조직의 권력
(3) 집권성에 영향을 미치는 조직의 권력
5) 참고문헌
본문내용
1) 조직의 규모
조직의 규모는 투입과 산출의 양, 활용할 수 있는 직원 등에 따라 대규모조직과 소규모조직으로 대별할 수 있는데, 이는 조직구조의 구성요소에 일정한 영향을 미치는 것으로, 여기에서 높은 조직의 규모는 대규모조직을 의미한다.
(1) 복잡성에 영향을 미치는 조직의 규모
일반적으로 높은 조직의 규모는 조직의 분화 등 복잡성에 비례적 관계를 나타낸다. 즉, 대규모조직일수록 조직의 분화 정도는 증가한다는 것인데, 대규모조직을 효율적으로 운영시키기 위해서 수평적 분화, 수직적 분화 등을 추진하는 것이다.
다만, 사회복지시설에 있어서 클라이언트가 증가한다고 해서 반드시 조직의 분화가 일어나는 것은 아니라는 점에서, 조직의 규모가 증가한다고 해서 반드시 분화가 지속적으로 발생하는 것은 아니다.
(2) 공식성에 영향을 미치는 조직의 규모
일반적으로 높은 조직의 규모는 공식성의 정도에 비례적 관계를 나타낸다. 즉, 대규모조직일수록 높은 수준의 공식화를 나타낸다는 것인데, 이는 인원, 업무 등이 증가할 경우 전체적으로 포괄할 수 있는 일정기준 등의 표준화를 통해 조직운영의 효율성을 지향하는 것이다.
출처 : 해피캠퍼스
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