목차
1. 서론
2. 본론
1) 사회복지조직의 구조
(1) 단순구조
(2) 기계적 관료제 구조
(3) 전문적 관료제 구조
(4) 사업부제 구조
(5) 특별위원회 구조
2) 사회복지조직의 조직화
(1) 수기준 부문화
(2) 시간기준 부문화
(3) 기능기준 부문화
(4) 지리적 영역기준 부문화
(5) 서비스기준 부문화
(6) 고객기준 부문화
(7) 서비스 접근통로기준 부문화
3) 바람직한 조직화란?
3. 결론
본문내용
높은 수준의 직무 분화가 이루어지며, 공식화 및 집권화가 형성되면 관료제 조직 구조를 형성하는 것이 일반적이다. 과업이 중복되는 것을 방지하고, 각 부서별로 전문화된 역할들을 수행할 수 있는 게 장점이지만, 한편 부서 간의 계서적인 지위가 발생하면서 갈등이 발생하기도 한다. 또, 규율과 규칙들이 매우 강해 개개인의 건의나 성향 등을 고려하지 않고, 각 직무에 알맞은 조직운영 방침을 무엇보다 우선으로 여기는 분위기가 발생한다.
이러한 형태는 우체국 및 정부조직에서 주로 관찰할 수 있으며, 일상적인 조직 기술을 가지며, 조직규모가 크고, 안정적일 때 매우 큰 효율을 발휘한다.
출처 : 해피캠퍼스
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