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임파워먼트에 대한 연구는 1940년대 시민권운동의 영향으로 흑인, 여성, 소외계층 등의 권한을 강화해야 한다는 취지에서 시작됐다. 임파워먼트이론(Empowerment Theory)은 조직의 관리자가 갖고 있는 권한을 조직구성원들에게 위임하거나 구성원들의 책임 범위를 확대해 구성원들의 역량을 최대한으로 발휘하도록 하는 관리기법이다. 관리자가 조직구성원에게 권한을 위임하면 참여의식이 고취돼 사기가 제고될 뿐 아니라 잠재능력과 창의성이 개발된다는 것이다(Newman, 1963).
임파워먼트의 사전적인 의미는 자신이 원하는 바를 얻을 수 있는 능력을 개발하고 타인의 생각, 느낌, 행동에 영향을 끼칠 수 있는 역량을 증진시킨다는 것이다. 짐머만과 라파포트(Zimmerman & Rappaport, 1988) 는 임파워먼트를 자신의 삶에 대한 통제권과 자율권을 갖고 민주적으로 참여하는 것으로 보았다.
출처 : 해피캠퍼스
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