최근 우리나라에서 조직에서 근로자들의 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되며 이를 위한 유연근무제(Flexitime, Flexible Work)는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 구체적인 사례를 통해 제시하고, 이에 대해 본인 생각을 정리하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 유연근무제의 정의
2. 유연근무제의 유형
3. 유연근무제의 장단점
4. 유연근무제 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

본 과제를 통해 유연근무제에 대해 조사, 분석하고 사례를 통해 유연근무제의 필요성을 작성하려고 합니다.
최근, 일하기 좋은 직장, 웰빙 사업장 등 조직문화나 기업정책에 삶의 질을 함의하는 특성이 증가하고 있습니다. 일과 삶의 조화를 위한 정책 시행은 일과 삶이 상호관계를 맺고 있음을 전제에 두고 시작합니다. 일과 삶이 서로 상호관계를 맺고 있어 한 영역에서 요구하는 역할이나 시간이 서로 갈등을 일으킵니다(Kahn, 1964). 일과 삶의 갈등은 정신 건강과 심리적 영향을 미치며 직무 만족과 몰입에 관계가 있습니다.
선진국의 경우 기업들이 일과 삶의 조화에 대해 다각도에서 관심을 가지고 기업 내 Work-Life 정책의 적용이 이루어지고 있습니다. 미국의 많은 기업들은 유연근무제와 같은 Work-Life를 실행하고 있으며 이는 직장인들에게 매력적인 조건이 된다고 합니다(Wiesner, 1996).
유연근무제는 일과 삶의 균형 잡힌 직장 생활을 만들어 스트레스를 줄이고 직원의 웰빙을 증가시키며 결근과 이직을 줄이게 됩니다(Newstrom, 1980). 또, 근로자의 일과 삶의 지원뿐 아니라 근로자의 태도적 측면, 더 나아가 조직 성과에도 직접적이고 긍정적인 영향을 미칩니다.

출처 : 해피캠퍼스