답을 내는 조직 독후감

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저자는 조직에서 평가만 주구장창하고 있는 사람은 필요없다고 했다. 경험상 대부분의 상사가 이런데 이런 사람은 실무를 해보지도 않고, 또는 해본 적도 없으면서 계속 위에서 내려오는 목표를 달성시키기 위해서 아랫사람을 평가하고 갈아넣기 쉽다. 제목처럼 답을 도출하기 위해서는 치열한 과정이 동반되어야 한다고 한다.

일리가 있는 말이다. 주로 계속 평가만 하게 되는 이유가 치열하게 되냐 안 되냐를 현실적인 잣대로 판단하지 않고 빨리 답을 요구하는 그저 밀어붙이기식 회의 때문에 발생한다고 생각을 한다. 조직 입장에서는 프로젝트에 착수하던 일을 시키던 가장 성과를 잘 낼 수 있다고 믿는 게 중요한 거 같다.

출처 : 해피캠퍼스