무기가 되는 시스템

목차

1. 프롤로그
2. 리더십
3. 마케팅
4. 영업
5. 제품
6. 경비 및 운영
7. 현금흐름
8. 에필로그

본문내용

콘텐츠를 판매하는 회사를 경영하는 저자는 친한 친구와 회사의 장밋빛 미래에 대해 이야기를 나누었다. 회사 경영에 전문가였던 친구는 정색하며 ‘경영을 전문화하지 않으면 길게 가지 못할거라’며 ‘개인의 힘이 아닌 시스템으로 회사가 돌아가야 한다’고 조언하였다. 저자처럼 대표가 없으면 회사가 정지되는 사정에 있는 회사들이 많다. 소규모 회사를 운영하는 내 지인도 이런 상황을 겪고 있다. 매일매일 너무나도 바쁘지만 본인이 아프거나 공백이 생기면 회사가 거의 스톱되는 상황이 발생할 것이 걱정되어 한시도 쉬지 못하는 날들이 반복된다고 한다. 또 열심히 일하는 것에만 집중하다 보니 정작 회사가 얼마나 돈을 벌고 있는지조차 잘 챙기기 어렵다는 이야기도 했다. 그야말로 힘들게 일하고 돈은 적게 버는, 시스템이 확립되지 않은 회사의 유형이라 할 수 있다.

출처 : 해피캠퍼스