목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
리더란 일을 시키는 사람이나 매니저가 아니라 일을 할 의욕을 갖게 하는 사람이라고 생각한다. 조직이 무엇을 하고 있는지, 어떤 상태인지 잘 알고, 향후 비전을 제시하며, 조직 구성원들이 업무에 몰두해 업무를 계속할 수 있도록 격려하는 사람이기도 하다. 하지만 리더가 부정적으로 생각하고 자아가 긍정적으로 발달하지 못해 대인관계 인식이 왜곡되면 조직 구성원들에게 부정적인 말과 질책만 가하고 아무리 좋은 사람이라도 떠날 수밖에 없다.
따라서 리더십 성공의 첫 번째 조건은 긍정적인 태도다. 이건 타고나는 기질에 가까운 성질이라고 생각한다. 성격이 까다로운 사람은 긴장할 뿐 아니라 좋은 관계를 맺는 데 어려움을 느낀다. 오히려 기존 사회에서 경영을 하던 사람이라면, 이런 기질은 매우 좋을지 몰라도 현대 사회의 리더는 조직원이 자신의 잠재력을 충분히 발휘할 수 있도록 격려할 수 있어야 한다. 따라서 양호한 대인관계를 구축하는 능력이 필요하다고 생각되며, 이에 따라 긍정적인 자기 개념을 가진 사람이 리더로서 적합하다.
출처 : 해피캠퍼스
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