경영학개론_인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인사관리 개요
2. MZ세대 특징 및 기업 사례
3. 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론

최근 MZ세대를 정의하고 이에 대한 특징을 다양한 관점에서 제시하며 기업에서도 MZ세대 특성에 맞는 대응 방안을 갖출 필요가 있다는 것이 자주 언급되고 있다. 이렇게 MZ세대에 대한 논의가 활발하여 인사관리 차원에서 MZ세대의 가치관이나 직무수행방식, 조직 내 소통방식 등이 기존 세대와는 다른 차이를 보인다. 따라서 MZ세대들이 직무 등 조직 내에서 어떤 태도와 행동들이 기성세대와 다른지를 살펴보고 이에 대해 기업에서는 어떻게 대응하고 있는지에 대한 사례를 살펴보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 인사관리 개요

1) 인사관리 개념
인사관리는 조직에서 목표 달성을 위해 구성원인 인적자원의 능력을 극대화하고 인적자원 개개인들에게 만족하게 하려는 관리 활동을 말한다. 기업 내에서 인적자원에 관한 관리 활동으로 기업의 성과가 좌우되므로 조직 내 구성원들의 자발적 참여를 얼마나 잘 유도하는지에 따라 조직 목표 달성에 가까워질 수 있는 것이다.

출처 : 해피캠퍼스