대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

목차

1. 주제 1.
2. 주제 2.
3. 주제 3.

본문내용

주제 1.
1) 리더와 리더십의 의미와 중요성
리더십은 권력과는 다른 것으로 조직이 공통으로 달성하고자 하는 목표를 이루기 위해서 조직 구성원들이 능동적으로 행동할 수 있도록 동기를 부여하고 조직 내의 여러 가지 사항을 조정하는 것이다. 리더는 문제점이 있다면 이를 비난하기보다는 문제점을 해결하고자 노력하며, 조직 구성원들의 말을 잘 경청하고 이들 각자가 무엇을 원하는지 등을 파악할 수 있어야 한다.

2) 리더십의 발달과정
리더십은 조직 환경이 변화하면서 지속적으로 변화를 거듭해왔다. 리더십은 특성이론부터 해서 행동이론과 상황이론, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 셀프 리더십 등 여러 가지 유형으로 발전하였다. 특성이론은 가장 전통적인 이론으로서 개인의 성향에 초점을 맞추는 이론이다. 이러한 특성이론에서는 리더가 되는 사람들은 다른 사람들보다 외모나 능력 등 뚜렷한 차이가 나타난다고 본다. 또한 리더의 능력은 타고 나는 것이라고 본다. 이러한 이론에 반기를 들고 행동이론이 등장했다. 행동이론은 리더의 효과적인 행동에 초점을 맞추며 리더십 효과는 리더의 행동과 관련된다.

출처 : 해피캠퍼스

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