당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발 프로그램을 위한 인적자원의 재정의
2. 현 조직 분석
3. 사례 기반으로 효과성 평가와 교육 재설계
4. 해당 수산업 조직에 제안하는 방안

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원관리의 중요성이 더욱 중시되고 있는 요즘 언론에서는 공직에 있는 공무원이나 화이트칼라의 근로자들이 자질이 의심되는 사회적 문제를 많이 일으킴으로써 인사관리자의 전문성에 대해 사회적인 회의를 겪고 있다.
이러한 관점에서 인사담당자의 역할과 조직 내 필요성이 더욱 강화되었는데 문제에서 제시된 것처럼 만약 필자가 수산업계에 종사하는 회사의 인적자원관리자라고 가정했을 때 상사로부터 수산물신선도에 대해 고객 컴플레인이 늘고 있다는 정보를 받아 지금의 교육시스템인 고참사원의 신입사원 교육 방식을 어떻게 개선할 것인지 본고에서 재설계 해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발 프로그램을 위한 인적자원의 재정의
인적자원이란 스스로 기업 혹은 조직의 미래방향에 대해 목표의식을 가지고 성과 창출을 주도하는 사람으로써 최고경영자와 기업이 지향하는 비전을 체화하고 자기자신의 직무를 스스로 찾아 일하는 특징을 가지며 외부에서 주어지는 보상보다 직무를 통한 만족과 성취감으로 동기부여되는 경향을 지니게 된다.

출처 : 해피캠퍼스