리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

목차

1.서론
2.본론
3.결론

본문내용

리더십은 단순 리더의 일만 잘하는 것에 그치지 않고 조직의 구성원들에게 몇 가지 영향을 제공하여 조직이 좋은 성과를 통해서 목표를 성공적으로 달성하게 해주는 요소다. 첫 번째 방향 제시에 방향을 주어 올바른 방향으로 일하게 해준다. 두 번째 동기 부여에 영향을 준다. 세 번째 의사소통에 영향을 주어 문제를 해결하게 한다. 현재 이러한 이유들로 인해서 리더십은 성공의 한계를 결정하는데 매우 중요한 역할을 수행하고 있다. 좋은 리더십은 구성원들이 높은 수준의 동기와 열정을 가지고, 효과적인 협력과 문제해결능력을 발휘해 조직의 성공을 돕는다는 것을 기억해야 할 것이다.

출처 : 해피캠퍼스