목차
1. 개인개발은 개인의 몫이라는 견해에 대한 찬반 입장을 이론적 근거를 들어 토론
2. 참고자료
본문내용
HRD에 있어 개인개발이란 공식적·비공식적 학습활동을 통해 개별 조직구성원의 성장과 발전을 도모하는 일련의 활동을 의미한다. 조직구성원은 개인개발을 통해 자신의 역량을 발전시킬 수 있음은 물론 업무에 필요한 지식과 기술을 함양할 수도 있는 것이다. 일부 기업은 개인개발을 개인의 몫으로 치부한 나머지 개인개발에 있어 별다른 도움을 주지 않고 있는데, 개별 조직구성원이 조직의 인적자원이고 개인개발이 실현될 때, 비로소 조직의 경쟁력도 효과적으로 강화될 수 있다는 점에서 개인개발은 개인의 몫이 아닌 조직(기업)의 몫이라는 생각이 들었다. 내가 이렇게 생각하는 이유는 아래와 같이 정리될 수 있다.
첫째. 인적자본이론
인적자본이론에 따르면 개인개발를 포함한 HRD는 개인과 집단의 지식과 전문성을 개발하는 투자를 통해 장기적으로 부가가치를 창출해야 한다고 역설하고 있다.
출처 : 해피캠퍼스
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