목차
1. 서론
2. 본론
1) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법
2) 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례
3. 결론
본문내용
1. 서론
사회적 자본은 조직 내부의 사람들 간, 혹은 조직과 외부의 다른 단체 및 사람들과의 상호 작용으로 형성되는 신뢰, 협력, 네트워크 등의 가치를 말 하며 인적자원관리는 이러한 사회적 자본을 구축하는 데 중요한 역할을 합니다. 이러한 인적자원관리 방법들은 조직 내부에서 사회적 자본을 구축하고 유지하는 데 도움을 주며, 조직의 지속 가능성과 성과 향상에 기여 하는 바 주요 내용을 아래에 정리 합니다.
2. 본론
– 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법
* 다양성 존중과 포용
조직 내부의 다양성을 존중하고 포용하는 문화를 하며 이는 각종 배경, 경험, 능력 등을 존중하며, 다양한 의견과 관점을 수용하고 존중하는 것을 의미합니다.
* 의사소통 강화
열린 의사소통을 통해 조직 내외의 모든 구성원들 간에 정보가 공유되고 이해관계를 형성할 수 있도록 돕는 역할을 하며 투명하고 개방적인 의사소통은 신뢰를 증진시키고 협력을 유도합니다.
* 인재 유치 및 보유
조직에 적합한 인재를 유치하고 유지하는 데 중점을 두는데 이는 적절한 인재들을 찾아내고 조직 문화와 가치에 부합하는 인재들을 유지하여 사회적 자본을 형성하는 데 도움이 됩니다.
* 강력한 리더십과 팀워크 촉진
사회적 자본을 구축하기 위해서는 강력한 리더십과 팀워크가 필요합니다.
출처 : 해피캠퍼스
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