리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)

목차

Ⅰ. 서론
1.연구의 필요성

Ⅱ. 본론
1. 관리자의 유형
2. 실습 부서 관리자의 리더십 유형
3. 나의 리더십 유형

본문내용

1.연구의 필요성

리더십은 한 개인이 어떤 목적을 달성하기 위하여 다른 개인이나 집단에 대해 영향을 미치려고 하는 의도적인 과정이다. 리더십에 대한 정의는 매우 다양하지만, 리더십이란 리더가 일정한 상황 하에서 목표 달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. 리더가 리더십을 어떻게 발휘하냐에 따라 목표 달성 과정 및 결과가 달라질 수 있기 때문에 리더십을 구성원들의 성향에 맞게 효과적으로 발휘하여 효율적인 결과를 끌어내야 한다고 생각한다. 리더십 유형을 분석하여 본 실습처에 일하는 간호사들을 부합해보고 내가 생각하는 나의 리더십은 무엇인지, 보완할 점은 없는지 생각해보면서 리더십에 대해 다시 이해하고자 한다.

출처 : 해피캠퍼스