목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 타당성과 신뢰성
3. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
한 해의 막바지에 다다랐다. 연말이 되면 각자 지나온 한해를 돌아봄과 동시에 새해 맞을 준비를 한다. 개인도 그러하듯 조직을 꾸리는 기업도 그러하다. 지난 기간 내에서 조직 구성원들의 성과와 업적을 평가하여 그에 따른 인적자원관리를 위해 인사고과를 실시한다.
Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 정의
‘인사고과’에서 ‘인사(人事)’는 관리나 직원의 임용, 해임, 평가 따위와 관계되는 행정적인 일. ‘고과(考課)’는 근무 성적이나 태도, 능력 따위를 조사하여 보고함이라는 뜻이다. 종합하여 사전적 의미로 인원 배치, 임금 책정, 교육 훈련 따위를 위하여 종업원이나 직원의 능력·성격·태도를 종합적으로 평가하는 일이다.
출처 : 해피캠퍼스
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