[인력개발과활용]최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 지식근로자와 고성과작업시스템의 개념
2. 지식근로자에 대한 바람직한 관리 체계
3. 지식근로자에 대한 올바른 관리 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
21세기는 지식정보사회라고 일컫는다. 지금 우리는 지식과 정보의 격차가 곧 사회적·경제적 격차로 이어지는 시대를 살아간다. 과거 산업사회에서는 자본이나 자원 등의 생산요소가 발전의 필수요소였다. 반면, 현재 지식사회에서는 지식이 기업과 국가가 경쟁력을 확보하기 위한 필수요소이다. 유럽과 북미의 선진 기업들을 시작으로, 국내 기업들도 최근 관심을 보이며 도입 시도를 하는 것이 지식경영이다….

<중 략>

Ⅱ. 본론
1. 지식근로자와 고성과작업시스템의 개념
지식경영이란 조직 구성원 각자의 노하우, 정보, 지식을 체계적으로 발굴하고 조직 내부 지식으로 공유함으로써 조직 전체의 문제해결능력을 급진적으로 향상시키는 경영방식을 가리킨다. Ikujiro Nonaka와 Hirotaka Takeuchi는 지식을 ‘정당한 경험으로 획득한 스킬’이라고 규정했다. 지식은 긴 시간 동안 축적되고 통합되며 특정 상황이나 조직에서의 문제해결에 활용될 가능성을 띨 때 진정한 힘을 갖춘 것이다.

출처 : 해피캠퍼스