목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표관리의 개념과 학자
2. 목표관리의 3요소
1) 목표설정
2) 참여
3) 환류
4. 목표관리의 장점
5. 목표관리의 단점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
조직은 사람들이 모여 형성된 사회적 단위로서 집합적 목적 또는 요구 충족을 위해 구조화되고 관리되는 것을 의미한다. 현대사회는 조직사회로도 부를 수 있는데 이러한 조직사회는 사회복지 목적이 추구되는 방식이 조직이 바탕이 된다. 또한 사회복지행정은 이러한 조직을 움직일 수 있도록 하여 역할을 수행하게 되는데 이로 인해 조직 작동 원리를 이해하는 것이 중요하다.
본론에서는 이를 위한 여러 조직관리이론에서 현대조직 이론 중 하나인 목표관리에 대해 설명할 것이다.
Ⅱ. 본론
1. 목표관리의 개념과 학자
목표관리는 트럭커에 의해 1954년 처음으로 제시되었으며 제너릴 일렉트릭에서 의사결정 분권화를 위해서 조직개편에 목표관리를 최초로 적용하였다. 이후 오디온에 의해 점차 보급되기 시작했는데 오디온은 목표관리에 대해 조직의 상급 관리자와 실무관리자가 협력을 통해 조직 목표를 설정할 수 있도록 하며 기대되는 결과 측면에서 각각의 책임을 규정하여 일정 기준에 따라 구성원들의 기여도를 측정하고 평가하게 되는 관리 과정으로 정의하였다.
출처 : 해피캠퍼스
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