기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업 내부 종업원 평가 방법
1) 직무평가의 개념
2) 직무평가의 필요성
3) MBO 평가방법
4) 다면평가 방법

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
나와 같은 현대사회의 구성원들은 학교의 울타리를 나와 자신이 원하는 분야나 자신이 적성을 발휘할 수 있는 분야에서 일을 하면서 경제활동을 수행하게 된다. 사람들마다 저마다 목표가 다르며 또한 생산성이나 동기부여 등의 수준이 모두 상이하다. 그렇기 때문에 조직 구성원들에게 동일한 내용의 직무 관련 교육을 시행할지라도 저마다 수행하는 일의 수준이 다르게 된다. 이는 조직에 있어서는 조직 구성원들의 성과를 평가하는 체계를 만들어야 하는 필요성을 낳게 된다. 그러한 부분에서 기업 내부에서 시행하는 종업원 평가 방법에 관련하여 먼저 직무평가의 필요성에 대해서 살펴본 뒤 그 다음으로 MBO 평가방법과 다면평가 방법에 대해서 각각 개념과 효과성 등을 조사해보았다.

II. 본론
1. 기업 내부 종업원 평가 방법
1) 직무평가의 개념
직무평가는 직무분석을 통해서 작성된 직무기술서를 기초로 진행되며, 기업이나 조직 내부에 있는 각각의 직무의 중요성이나 위험도, 난이도 등을 종합적으로 평가해서 다른 직무와 비교한 해당 직무의 상대적인 가치를 정하게 된다.

출처 : 해피캠퍼스