인적자원관리의 성공사례 조사

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.삼성전자의 인적자원관리
1)인적자원의 채용과 배치
2)승진관리
3)직무평가와 인사고과
4)교육훈련
5)임금관리
6)복리후생

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

한국을 대표하는 기업인 삼성전자에서는 국내에서 모범이 되는 인적자원관리를 하고 있다. 삼성은 위기를 극복하고 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서 1990년대 대대적인 인사개편을 실시했다. 연봉제를 도입하고 성과제 위주의 인사관리를 실시하면서 삼성은 능력주의 성향의 인적자원관리를 하고 있다. 삼성전자는 GSAT라는 인적성검사를 통해서 인재를 선발하고 있으며 다양한 교육제도를 운영하여 교육훈련을 시키고 있다. 또한, 성과금 지급을 통해서 조직원들이 능력을 개발할 수 있도록 장려하고 있다. 삼성전자가 어떻게 인적자원관리를 하고 있는지 본론을 통해서 상세하게 알아보겠다.

출처 : 해피캠퍼스