목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 도요타 경영시스템이란?
2. 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
기업은 경쟁환경에서 살아남고자 부단히 노력을 거듭한다. 그 노력은 일부가 될 수도 있으나 때로는 경영 전반에 관한 거시적인 변화를 수반하기도 한다. 중요한 것은 그 과정에서 과감한 혁신을 이룩하여야 한다는 것이다. 역사적으로도 성공을 거둔 많은 기업은 필요한 때에 적절한 개혁과 혁신을 바탕으로 기존에 가지고 있던 문제를 해결하고, 한 단계 더 도약을 이룬 바 있다. 다양한 사례 중에서도 일본의 자동차 기업인 도요타도 이에 해당한다 볼 수 있다.
도요타는 현재까지도 일본의 자동차 회사 중에서도 1위를 차지할 정도로 타에 귀감이 되는 우수한 기업이다. 도요타가 이렇게 외부로부터 우수한 평가를 받는 이유는 기본적으로 우수한 경영 시스템과 품질관리에 있다고 볼 수 있다. 도요타의 품질관리는 전반적 품질 관리(TQM)라 하는데, 높은 수준의 품질 평가를 견인하는 요소이다.
출처 : 해피캠퍼스
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