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회사를 경영을 하는 사람이라면, 어떻게 회사를 잘 운영해야 할까 고민이 많을텐데 이런 책을 읽어보는 것도 좋을 것이라는 생각이 든다. 저자는 회사를 운영할 때 누군가가 반대하는 사람이 하나도 없다는 건 좋지 않은, 위험 신호라고 했다. 나도 그렇게 생각한다. 하지만 리더가 이걸 받아들이기 어려워한다.
총명한 직원이 근거를 대고 말을 하더라도 그걸 귀담아 듣는 경우를 잘 못 봤다. 나는 반대 의견도 중요하지만 여러 아이디어를 수집할 때 직원들로부터 다양하게 의견을 받는 것도 매우 중요하다고 생각한다. 어느 회사를 가도 리더나 권력이 있는 사람에게 빌붙고 아부 떠는 사람이 있다.
굉장히 꼴불견이라고 생각하는데 그런 사람을 잘 거르는 것도 리더의 중요한 덕목이지 않을까 하는 생각도 든다. 저자는 리더는 원칙, 법칙을 갖고 있어야 한다고 했다. 요즘은 유연근무다 너무 직원들을 풀어주는 경향도 있는데 적어도 원칙은 다 지키게 만들어야 한다고 생각한다.
출처 : 해피캠퍼스
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