기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 행위지향평가
2. 목표관리(MBO) 평가방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
직무평가란 직무분석을 통하여 작성된 직무 명세서에 의하여 기업 내 각종 직무의 숙련 책임 정도, 직무수행의 난이도, 직무 간 상대적 가치를 결정하는 체계적인 방법을 의미한다. 직무평가는 조직 직무의 중요성과 책임성을 기반으로 공정한 서열 책정에 기초해 직무 분류에 따라서 상대적인 급여수준을 설정하고자 할 때 중요하다. 이에 본론에서는 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 행위지향평가
1) 개념
행위 지향 평가는 절대평가 중에서도 행위를 중점적으로 평가하는 기법을 의미한다.

출처 : 해피캠퍼스