목차
Ⅰ. 이론적 고찰
1. 협력(Collaboration)
2. 조정(coordination)
Ⅱ. 대상자 사례
1. 일반적 특성
2. 입원상태 및 병력
3. 건강상태
4. 투약 정보
5. 간호진단
6. care plan
Ⅲ. 대상자 사례 분석
1. 의사-의사 협력
2. 의사-간호사 협력
3. 간호사-간호사 협력
4. 부서 간 조정
본문내용
협력이란, 조직의 목표달성을 위해 서로 돕고 힘을 합하여 노력하는 것으로, 동일한 목표를 위해 요구되는 업무를 각 서비스 제공자가 함께 수행해나가는 과정이다.(엄영희, 2020)
병원은 전문적인 세분화된 직종이 하나의 조직내에 군집된 조직체로 업무 구조에서도 상호의존적기능이 높은 조직이기에, 병원 조직이 잘 운영되기 위해서는 조직에 속한 내부 구성원들의 화합 이 선행되어야 한다.(홍지현, 2009) 따라서 병원 조직의 의료 서비스의 질과 생산성은 다양한 직종간의 신뢰를 바탕으로 한 협력 행동과 팀워크 정도에 달려 있다. (한남경,2020) 협력 행동은 환자안전과 관련이 있어 재원기간의 감소나 병원 감염률 저하 등 환자결과에 영향을 주며, 협력 지각정도가 높을수록 직무 만족 및 재직의도와 조직몰입 정도가 높아 조직성 및 생산성을 향상 시키는 것으로 보고된다. (Bowles D, 2016)
1) 의사-간호사 협력
병원 환경에서 간호사와 의사는 환자의 안녕이라는 공동목표를 달성하기 위해 환자의 접점에 위치하며 환자를 돌보는 중요한 역할을 담당한다. 따라서 최적의 의료제공을 위해 서로 밀접하게 업무를 수행해야 하므로 간호사와 의사간의 협력이 중요하며, 효과적인 협력을 위해 의사소통과 상호 신뢰의 관계가 강조되고 있다.(House S, 2017) 간호사-의사 협력은 환자에게 영향을 주어 의료비용이 절감, 수준 높은 환자 간호, 환자의 이환율과 사망률 감소, 재원기간의 단축등과 같은 긍정적인 효과를 준다.(이은경,2009) 반면, 두 조직간에 협력이 이루어지지 않을 경우 환자 치유에부정적 결과를 초래하여 재정적 부담을 증가시키는 것으로 나타났다. (tschannen 2009) 이외에도, 간호사 의사 협력은 간호사의 직무 만족, 재직의도, 간호의 질 및 간호사 개인의 성취감에도 영향을 미치고 있다. (Rnsentein, 2002) Ushiro R의..
<중 략>
출처 : 해피캠퍼스
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