직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무몰입
2. 조직몰입
3. 직무열의

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

태도는 개인의 내적 특성으로서 성격이 어떠한 대상에 대해 나타나는 방식을 의미한다. 이를 조직에 적용했을 때는 조직구성원들이 일과 조직을 대하는 사고 또는 행동 방식과 관련한 총괄적 개념이라고 할 수 있다. 이러한 태도는 조직에서도 중요하다고 할 수 있는데 이는 조직 성과에 많은 영향을 미치기 때문이다. 이미 많은 해외 성공한 기업들에서는 구성원의 태도에 큰 관심을 기울이는 것을 볼 수 있는데 그 이유는 성과의 가장 기본이 되는 바탕은 태도에 있다고 믿기 때문이다.
태도는 실력차이가 만드는 것처럼 큰 차이를 만들지 못하고 실력이 부족한 것을 메우는데도 한계가 있다. 그러나 태도는 좋은 성과를 만들어 내기 매우 중요하다고 할 수 있는데 이는 좋은 태도 자체는 탁월한 성과를 만들 수 없지만 좋지 않은 태도를 가진다면 탁월한 성과는 만들어 낼 수 없기 때문이다.

출처 : 해피캠퍼스