목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업문화 개념
2. 경영자가 조직문화에 미치는 영향
1) 복리후생
2) 인사제도 개편
3) 환경 변화
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
각 기업마다 가지고 있는 기업문화가 다르다. 어떤 기업은 조직 간의 유연함을 기업문화로 가지고 있지만 어떤 기업은 딱딱한 상하구조와 위계질서가 강하게 잡혀있기도 하다. 각 기업이 어떤 기업문화를 가지고 있느냐에 따라서 조직문화가 달라진다. 이러한 기업문화는 조직구성원들의 가치관과 신념이 합쳐져서 만들어진 것이다. 경영자는 자신이 원하는 기업문화를 조성하고, 이를 조직구성원들에게 전달하여 조직문화를 구축할 수 있다. 경영자가 조직구성원을 어떻게 대하고, 기업의 조직구조가 어떻게 구성되어있는지에 따라서 조직문화에 영향을 줄 수 있다. 예를 들어서 최근들어 여러 기업들이 시도하고 있는 직급을 간편화하거나 모든 조직구성원들에게 ‘-님’자를 붙여서 부르거나 영어 이름을 부르는 등의 시도다.
출처 : 해피캠퍼스
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